Das ist Folge 1034 mit dem Geschäftsführer von FAIRFAMILY und Exmarineoffizier Randolph Moreno Sommer.
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.
In der heutigen Folge geht es um, das Event für Toparbeitgeber.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
1. Wie eigene Probleme jetzt für andere gelöst werden.
2. Warum zufällig Michael Ballack da war.
3. Was sich alles an einem Ort befindet.
Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/1034 .
Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.
Diesmal in eigener Sache.
Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir Dir zeigen, wie Du es schaffst mehr Zeit für Familie, Freizeit und Fitness zu haben. Da Du schon lange den Podcast hörst möchte ich Dir ein Angebot machen. Lass uns einmal für 15 Minuten locker über Deine aktuelle Situation sprechen und dann schauen wir wo Du aktuell die größten Hebel hast. Wie klingt das für Dich? Das ganze ist natürlich kostenfrei.
Wenn Du endlich einen Schritt weiter in die Umsetzung kommen willst, dann lass uns sprechen. Geh dazu auf raykhahne.de/austausch und buche Dir einen Termin. Da die Termine oft schnell vergriffen sind, empfehle ich Dir, jetzt direkt Deine Chance zu nutzen. raykhahne.de/austausch Buche Dein Termin und dann unterhalten wir uns.
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.
Rayk: Willkommen, Randolph Moreno Sommer. Bist du für die heutige Trainingseinheit?
Randolph Moreno Sommer: Ready!
Rayk: Sehr gut. Sehr gut. Dann lass uns gleich starten. Und zwar mit den drei wichtigsten Punkten, die wir über dich wissen sollten. In Bezug auf deinen Beruf, deine Vergangenheit und etwas Privates.
Randolph Moreno Sommer: Ich bin Inhaber und Geschäftsführer der Fair Family GmbH und ich bin ehemaliger Marineoffizier. Und ich bin Papa von zwei Kindern. Und ab und zu segle ich mal gerne.
Rayk: Sehr, sehr cool. Kurz und knackig auf den Punkt Und ja, Fair Family. Für alle, denen das noch nichts sagt. Was genau macht dir was? Deine spezielle Expertise? Was gibst du den Menschen weiter?
Randolph Moreno Sommer: Wir schaffen Top Arbeitgeber und wir kümmern uns hauptsächlich um das Thema Personal und Führung, das Arbeitgeber als Führungskräfte das ganze Thema in den Griff bekommen.
Rayk: Sehr interessant. Und kannst du uns vielleicht mal ein Abbild geben? Ihr habt euch ja auch extrem weiterentwickelt. Ja, also vor anderthalb Jahren stand das Unternehmen gerade dabei, sich so ein bisschen zu entwickeln. Jetzt sitzen wir gerade im riesigen Office auf mehreren 1000 Quadratmetern. Aber was war da auch so die Herausforderung? Was war die berufliche Weltmeisterschaft? Kannst du uns da mal kurz einen Einblick geben?
Randolph Moreno Sommer: Ja, im Endeffekt haben wir innerhalb von eineinhalb Jahren das Unternehmen von fünf auf über 40 Mitarbeiter gebracht. Eigenfinanziert Und das, was manche Leute vielleicht in fünf Jahren machen, also dieses Unternehmenswachstum, die ganzen Probleme, die in diesem Bereich auftreten. Die haben wir alle ganz konzentriert, schnell, mit Fokus, Energie, aber auch Beratung von außen einfach direkt gemeistert, gelöst und diese Learnings natürlich an uns Kunden weitergegeben.
Rayk: Und wenn du für Family jetzt mal so eine Handvoll Worten beschreiben müsstest für jemanden, der sich noch nicht damit beschäftigt hat, was was genau ist, was kann ich bei euch erwarten?
Randolph Moreno Sommer: Ja, jeder der als Arbeitgeber da draußen mit dem Thema Personal zu tun hat, der so mit vier Kerngebieten zu tun Gehalt Benefit Wie gestalte ich das Ganze dann? Recruiting? Wie rekrutiere ich die richtigen Leute? Produktivität? Wie bringe ich die dazu, dass die Leute auch, sagen wir, die Arbeit richtig voranbringen? Ist auch dein Spezialthema hier in dem Bereich. Und dann wie führe ich die und wie löse ich vielleicht auch Konflikte, die auftreten in diesem Bereich? Und wenn man Berührung mit einem dieser Punkte hat, dann ist man bei uns schon mal ganz genau richtig, weil wir haben Standardarbeitsvorlagen für diese ganzen Themen. Wir haben den Support, wir begleiten die Unternehmen als Fach, als externer Personalleiter mit einem eigenen Expertenteam. Was Sie jetzt vielleicht nicht persönlich selbst haben, damit diese ganzen Fragen zu beantworten und Prozesse in der Organisation zu implementieren, damit es da keinen Stress gibt.
Rayk: Sehr, sehr cool. Und was ich bei euch ganz spannend finde Ihr lebt ja das vor, was ihr anderen auch beibringt. Und du hast gesagt Hey, irgendwie, wir müssen das auch mehr Leuten zugänglich machen. Jetzt habt ihr auch ein riesiges Format dafür geschaffen, den Top Arbeitgeber Kongress, um es mal ein bisschen ab. Warum hast du, obwohl dein Unternehmen sich in der so kurzen Zeit so entwickelt hat, erstens dieses Format ins Leben gerufen und vor allem was ist der Top Arbeitgeber Kongress? Wir uns da mal ein bisschen ab.
Randolph Moreno Sommer: Ja, das war eigentlich eher so ein Zufall, dass er entstanden ist, weil wir hatten damals den Michael Ballack als Speaker gehabt und der hat einen gewissen Preispunkt gehabt und wir hatten überlegt, den Halt für unsere Kunden zu nutzen. Und da haben wir gedacht Ah, ein Speaker, den Preispunkt nur für unsere Kunden, das ist doch viel zu klein gedacht. Lasst uns das Format doch größer machen. Und so war 2022 dann der Top Arbeitgeber ist geboren. Dann haben wir die erste Hallenmiete mit 400 Leuten und dann haben wir die voll gemacht und haben einfach gemerkt, dass das Thema unglaublich Anklang findet. Es gibt in Deutschland kein wirkliches Format, was rein für Unternehmer ist, wo es um das Thema Arbeitgebertum einfach geht. Dann haben wir das weiter skaliert. Dann sind wir nach München gegangen, da hatten wir den Uli Hoeneß gehabt als Top Speaker. Da waren wir schon 600 Leute. Dann waren wir Mainz, da hatten wir Dirk Nowitzki, und jetzt sind wir am 16., 17. September 2024 hier im Cch Congress Center Hamburg und haben das größte Format mit über 1000 Leuten, wo du auch Speaker bist, wo wir uns sehr darauf freuen.
Rayk: Vielen Dank für die Blumen an der Stelle. Und was ich interessant finde ist ist ja erstens sehr, sehr selten, dass Unternehmer auf Augenhöhe zusammenkommen, also wirklich eine Veranstaltung. Ihr habt ja auch so ein paar Kriterien, dass man wenigstens 5 bis 10 Mitarbeiter in der Regel da sind. Was können die so erwarten auf dem Arbeitgeberkongress, Was da vielleicht auch so der fachliche Input, weil häufig so, dass man so eine Frontbeschallung hat und dann los. Wie ist das bei euch gelöst?
Randolph Moreno Sommer: Ist das eine eine Mischung aus über 1000 Unternehmern? Also zum einen kann man Gleichgesinnte erwarten, Leute, die die gleiche Gesinnung haben. Ich bin Arbeitgeber und ich möchte ein Team in diesem Bereich voranbringen und lösen. Dann haben wir über 20 Speaker wirklich Experten auf ihren Gebieten. Alles im Bereich. Wie gesagt Gehalt, Benefit, Recruiting, Produktivität, Führung, aber auch Software Inhaber wie zum Beispiel der Gründer von Personen oder einer großen Verwaltungssoftware. Und dann haben wir über 50 Aussteller. Das heißt, wenn ich als Arbeitgeber dann auch noch überlege, wo kann ich jetzt was machen, wo kriege ich nicht nur einen Experten Input, sondern wer kann mir helfen, das Thema konkret umzusetzen? So seid ihr natürlich auch zum Beispiel mit einem Stand vor Ort und könnt dann gleich direkt mit den. Können die Arbeitgeber direkt mit den Dienstleistern in Kontakt treten, Fragen stellen und den nächsten Schritt auch gehen.
Rayk: Das heißt, das eine ist quasi nicht nur die Idee mit an die Hand zu bekommen, sondern auch gleich Ansprechpartner dort vor Ort zu finden, wo man dann auch auswählen kann. Was ich auch noch mal ganz, ganz spannend finde. Häufig traut man sich ja gar nicht, so über diese Themen zu reden, weil als Unternehmer zu sagen ja, Personal läuft was falsch heißt ja, dass ich ein schlechter Unternehmer bin, wenn ich mein Personal nicht im Griff habe. Wie gehst du mit diesen Themen um und warum sagst du es? Vielleicht genau das der richtige Ort, um sich diesem Thema zu stellen?
Randolph Moreno Sommer: Ich glaube, dass die Arbeitgeber, die zum Arbeitgeberkongress kommen, eher die Haltung haben, dass sie schon ein guter Arbeitgeber sind. Deshalb ist das Format für sie auch spannend. Sie beschäftigen sich mit diesem Thema und es geht eher so der Schritt weiter nach vorne. Wie kann ich besser darin werden? Ich habe da nicht das riesen Problem. Vielleicht hat man auch ein Riesenproblem, aber eher ist man so auf diesem Track. Hey, ich bin ein Top Arbeitgeber oder ich will einer sein oder werden oder will es bleiben oder will da einfach besser werden. Weil wir glauben, dass jeder Unternehmer, der was aufgebaut hat. Wir wissen das ja selbst. Das ist eine unglaublich riesige Verantwortung. An einem Tag feuert man jemanden, stellt neue Leute ein, muss Entscheidungen über Hunderttausende oder Millionen von Euros treffen und ist emotional in bestimmte Themen involviert. Das ist nicht easy, muss man ehrlich sagen. Und da findet man wirklich die Grundmasse der Leute, die daran genau arbeiten plus die Dienstleister, die wirklich konzentriert helfen.
Rayk: Also sehr, sehr spannend. Und das ganze Thema Top Arbeitgeber heißt ja, ich habe verschiedene Kriterien. Jetzt habt ihr für euch selber auch Kriterien festgelegt, nach denen ihr beurteilt, ob jemand Top Arbeitgeber ist oder nicht. Kannst du uns mal was über diese Kriterien erzählen? Was was genau verbindest du mit einem Toparbeitgeber? Wofür steht diese? Dieses Unternehmen?
Randolph Moreno Sommer: Genau. Wer im Laufe der Zeit in der Zusammenarbeit mit vielen tausenden Unternehmen, auch Big Playern am Markt insgesamt vier Strategien herausgefunden Gehalt, Benefit, Recruiting, Produktivität und Führung. Und das haben wir im eigenen Wachstum auch gemerkt. Erst wenn wir uns um den Gehalt und Benefits Teil gekümmert, dass versteht jemand sagt Boah, ist ein attraktiver Arbeitgeber dann ums Recruiting. Also damit in die Sichtbarkeit zu gehen, Leute zielgerichtet zu rekrutieren. Dann hat man auf einmal viele Leute. Dann merkt man, die arbeiten ja gar nicht so produktiv. Dann geht es mehr um das Thema, was ihr auch habt. Prozesse und Strukturen dafür zu schaffen, dass das als der Output am Ende auch stimmt. Und dann hast du halt das Thema, das in der Organisation auch Konflikte, Auftreten und Führungsstrukturen eingezogen werden müssen, sowie Führungsausbildung. Und das ist halt die vierte Säule, die Führung.
Rayk: Und ich habe immer noch das Thema Gesundheit bei dir im Ohr. Das heißt, du sagst Hey, du brauchst soziale Gesundheit, mentale Gesundheit, aber auch körperlich. Was meinst du damit? Und wie kann der Arbeitgeber denn dafür auch Sorge tragen, dass das in seinem Unternehmen auch gelebt wird?
Randolph Moreno Sommer: Ja, das ist so die der Blick hinter die Kulissen. Wir haben die Vision der gesunden Menschen und Gesundheit ist ein Zustand, wo jemand vollkommen körperlich, geistig und sozial gesund ist und nicht nur Krankheit oder Gebrechen fehlt. Es ist Nur weil ich gerade nicht krank bin, heißt das nicht, dass ich gesund bin. Gesund bin ich, wenn ich vollkommen körperlich, geistig und sozial gesund bin. Ohne Arbeitgeber verwaltet nun mal das Wichtigste von einem Menschen, was es gibt die Zeit, weil er bestimmt über die Zeit und was darin passiert. Und deshalb, wenn er ein Top Arbeitgeber ist, sorgt er automatisch immer dafür, dass den Leuten körperlich, geistig und sozial gut geht, was sie vermutlich auch mit nach Hause nehmen werden, weil das Bild färbt einfach ab über den Tag.
Rayk: Jetzt sehe ich schon den einen oder anderen Zuhörer so naja, wie soll ich das denn noch machen? Also wie soll ich jetzt den noch helfen, ihren privaten Kram auch noch auf die Kette zu bringen? Das geht doch gar nicht. Und ich verstehe sowieso nicht, warum man so einen Krankenschein hinlegen. Wie gehst du mit solchen Leuten um, die so reden oder die auch diese Vorbehalte vielleicht noch haben und denen vielleicht die Lösung fehlen?
Randolph Moreno Sommer: Das Wichtigste ist, dass dem Arbeitgeber erstmal das eigene Wohl von sich selbst ein sehr egoistisches Ziel, dass er das im Blick hat und sagt Mein Unternehmen muss laufen, der Umsatz muss laufen, die Stabilität, der Gewinn, damit ich mich zurückziehen kann. Und es erreicht halt viel besser und viel einfacher, indem ich mich um die Menschen darin kümmere im Unternehmen. Wenn ich diese Ziele verfolge, weil das der Privatkram geht mich ja auch nichts an, aber wenn ich mich unternehmerisch darum kümmere, dann würde ich mich automatisch auf den privaten Bereich übertragen. Bei den Leuten. Und dadurch wird es wieder unternehmerisch besser. Also es ist ein sehr egoistisches Ziel, muss man sagen, weil es geht um Umsatz, Stabilität und Gewinn. Und warum nicht um die Menschen kümmern?
Rayk: Absolut. Wenn wir jetzt noch mal so ein bisschen auf das Thema Krankheitstage und Motivation gehen ja, auch darüber wird ja gesprochen, welche Strategien man fahren kann. Auch da wird sehr, sehr viel Input zugegeben. Wie siehst du das? Also wo merkst du halt bei den Kunden, die er betreut. Es gibt Leute, die haben sehr, sehr hohen Krankenstand. Da gibt es Leute, die haben nicht so einen hohen. Gibt es da irgendwie eine Gleichung für oder gibt es irgendein Thema, woran man erkennt okay, das ist einfach zu viel. Da ist was an der anderen Stelle falsch. Die Leute sind nicht mehr krank in deiner Branche.
Randolph Moreno Sommer: Ja, absolut. Also bei Top Arbeitgebern sind die Krankheitstage sehr, sehr gering und man muss das darunter liegende betrachten. Menschen Haben Grundbedürfnisse. Diese Grundbedürfnisse drücken sich. Wir nennen das Systemgesetze aus Zugehörigkeit, Anerkennung, Wertschätzung, Respekt, das Gleichgewicht von Geben und Nehmen. Und diese ganzen Personalprozesse Gehalt, Benefit, Recruiting, Produktivität, Führung. Mache ich eigentlich das auf die Grundbedürfnisse einzuhalten? Ein Mensch, der sich zugehörig, anerkannt, gewertschätzt fühlt, der kommt gerne an die Arbeit. Der fühlt sich nicht wohl dabei, wenn er wegbleibt. Aber wenn er einen Konflikt mit seiner Führungskraft hat und morgens ein bisschen Kopfschmerzen, dann überlegt er dreimal Soll ich jetzt heute hingehen und mich da wieder anmaulen lassen von der Führungskraft, weil er das nicht fühlt? Fühlt sich nicht gewertschätzt. Und schon bleibt er eher zu Hause. Das heißt, wir schaffen diese ganzen Personalprozesse, um die Grundbedürfnisse sicherzustellen. Und wer das hat, der, der kümmern sich die Menschen um sich, weil die wollen dann automatisch gesund sein, damit sie dazugehören können, weil die Arbeit ihnen wirklich etwas sehr, sehr Wertvolles gibt.
Rayk: Ich finde es ganz spannend, weil ich kenne es ja auch aus unserem Beratungsansatz und sagt, man geht in den Maschinenraum rein und häufig fangen die Leute an, irgendwie das Dach zu reparieren im Unternehmen, weil da irgendwas reinregnet, aber man sich gar keine Gedanken darüber, was da drunter passiert. Was ist für dich das Highlight, was du auf dem Arbeitgeberkongress machst? Was du für dich auch gerade als Veranstalter das Besondere. Ich meine, du bringst ja über 1000 Menschen zusammen plus die Aussteller. Was ist so das was die auch gefehlt hat, wo du sagst ja, deswegen machen wir das und deswegen machen wir es auch jedes Jahr größer. Ich glaube.
Randolph Moreno Sommer: Es ist der konzentrierte Rahmen über ein, zwei Tage, wo jemand sich aus dem Tagesgeschäft rauszieht und wirklich intensiv mit diesen Themen beschäftigt. Weil dadurch, dass ich automatisch in das Format reingehe, geht es einfach nur um Arbeitgebertum und die Themen. Und bei 12:00 und bei den Ausstellern und auf der Bühne. Und es geht einfach nur um dieses ganze Thema und das ist so diese Energie und diesen Fokus zu konzentrieren. Genau auf dieses Thema wird bei so vielen Menschen, wie es auch immer so war, so viele Themen lösen und dann natürlich die direkten Lösungsansätze dafür.
Rayk: Sehr, sehr cool. Was sollte jetzt der Hauptgrund sein, warum der Unternehmer sich Zeit nimmt? Du sagst 16 oder 17 ist das Jahr ist Montag Dienstag? Warum lohnt es sich trotzdem, dabei zu sein und nicht im Tagesgeschäft wieder drin zu stecken, sondern sich genau in dieses Thema mal tiefer rein zu setzen? Was so die drei vier Gründe vielleicht mal in deiner Tasche?
Randolph Moreno Sommer: Ja, genau, Du sagst es nicht im Tagesgeschäft wieder drinstecken, Das ist das Problem. Die Leute arbeiten viel zu viel im Unternehmen anstatt am Unternehmen. Das ist wirklich ein Tag für den Unternehmer an sich, um am Unternehmen zu arbeiten. Die geistigen Konstrukte so neu auszurichten und die Dienstleister vielleicht an die Hand zu bekommen, dass man diese Struktur so festziehen kann. Alle reden immer davon, aber die meisten stecken im Unternehmen. Und wenn eine Person ausfällt, dann sind sie gleich wieder drin. Bemerkenswerte Story Wir sind in ein Restaurant gegangen und da war ein ehemaliger Kunde. Und dieser ehemalige Kunde hat ja einige Punkte nicht so richtig umgesetzt, hat die Betreuung dann verlassen und dann komme ich da rein und dann steht er auf einmal wieder in der Küche drin. Und das war dann sehr spannend zu sehen, dass der Inhaber von einem Restaurant wieder in der Küche drinsteht und Scampis brät, anstatt vorne sich um die strategischen Themen kümmert. Und das ist halt immer der Part, wenn man dann nicht genau das umsetzt, um was es geht und sich nicht genau beschäftigt mit den Dingen, die wirklich wichtig sind, dann kennt man da irgendwann irgendwo hinten wieder runter.
Rayk: Absolut. Wenn man nicht zum Training geht, braucht man nicht erwarten, dass man Ergebnisse bekommt. Exakt.
Randolph Moreno Sommer: Und wenn der Coach dir sagt Mach die Liegestütze und du machst sie nicht, dann wächst der Muskel auch nicht.
Rayk: So ist es. Deswegen noch mal hart. Wo können wir uns da jetzt noch anmelden? Wie komme ich da hin? Gibt es überhaupt noch Möglichkeiten, da jetzt mit dabei zu sein? Was sind so die Zugangskriterien? Und dann verabschieden wir uns.
Randolph Moreno Sommer: Genau, 16. und 17. September hier in Hamburg. www.toparbeitgeberkongress.de könnt ihr euch Tickets holen. Je nachdem, welche Phase wir gerade sind, gibt es ein bisschen günstiger oder zum Normalpreis. Aber auf jeden Fall sollt ihr euch jetzt schon anmelden, diesen Termin ganz fest reservieren und einfach mit der festen Zielsetzung hingehen, euer Thema im Bereich Personal und Führung in den Griff zu bekommen.
Rayk: Sehr gut. Vielen, vielen Dank, dass du deine Zeit und Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit dir.
Randolph Moreno Sommer: Danke, dass ich hier sein durfte.
Und wenn Du Ideen wie diese jetzt auch umsetzen möchtest, und wissen willst wie Dich selbst und Dein Unternehmen effizienter machst dann lass uns sprechen. Buche Deinen Termin für eine Potentialanalyse unter raykhahne.de/austausch
– die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/1034 .
– alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
Danke das Du die Zeit mit uns verbracht hast.
Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung