Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.
Die heutige Folge ist der zweite Teil des großen Erfolgsinterviews mit unserem erfolgreichsten Kunden Thomas Weber.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
1. Was ein „Rayk Hahne Raum“ ist.
2. Wie die Übernahme einer Firma erfolgreich klappt.
3. Warum persönliche Transformation essenziell ist.
Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/1121 .
Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.
Diesmal in eigener Sache.
Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir Dir zeigen, wie Du es schaffst mehr Zeit für Familie, Freizeit und Fitness zu haben. Da Du schon lange den Podcast hörst möchte ich Dir ein Angebot machen. Lass uns einmal für 15 Minuten locker über Deine aktuelle Situation sprechen und dann schauen wir wo Du aktuell die größten Hebel hast. Wie klingt das für Dich? Das ganze ist natürlich kostenfrei.
Wenn Du endlich einen Schritt weiter in die Umsetzung kommen willst, dann lass uns sprechen. Geh dazu auf raykhahne.de/austausch und buche Dir einen Termin. Da die Termine oft schnell vergriffen sind, empfehle ich Dir, jetzt direkt Deine Chance zu nutzen. raykhahne.de/austausch Buche Dein Termin und dann unterhalten wir uns.
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.
Wir starten sofort mit dem Training.
Rayk: Ich erinnere mich an eine Story, die mich damals auch wirklich emotional gepackt hat. Wo du mit deinem Sohn in den USA unterwegs warst. Ihr habt gemeinsam diese Podcastfolge gehört und vielleicht erinnerst du dich auch noch mal aus deiner Perspektive daran. Was war da so das Gefühl, das ihr hattet? Und was war auch das Feedback, was dein Sohn dir damals gegeben hat? Weißt du noch, welche Situation ich meine? Also, wir waren auf.
Thomas: Der Fahrt von Chicago zu den Niagara Falls. Ich war auf meiner Bucketlist, war so ein Max, der jetzt auch die Unternehmensführung peu a peu übernimmt. Da habe ich gesagt Du, hör dir das mal an, was ich da dem Rayk gesagt hat. Und Max sagte damals, nachdem der Podcast zu Ende war fünf Minuten erstmal Stille. Wir haben gedacht Boah, habe ich ihn jetzt erschlagen mit meinen Meinungen. Und dann sagt er Fußstapfen sind zwar ganz schön groß, die du da jetzt aufsetzt, was du da erzählt hast. Dann sage ich Nee, nee, das sind nicht die Fußstapfen. Was ist denn so das Essentielle, was du daraus nimmst? Und er sagt Ja, man hört schon, du würdest es anders machen, wenn du heute bei Staat, bei Staat eins wärst. Und ich glaube, das ist mein Job. Ich werde es anders machen. Er hat jetzt nicht das Wort besser verwendet. Das wollte ich gerne hören, aber er hat sich da sehr sensibel verhalten. Aber allein, dass es. Dass er gesagt hat, er hat es verstanden, um was es geht. Unternehmer zu sein als junger Mensch damals 22, und als auch zu verstehen, wo die Reise hingeht, auch die Reise zu verstehen. Weil ich ja auch gesagt habe Wie wichtig sind Coaches an deiner Seite? Bücher helfen dir nicht. Bücher helfen dir vielleicht besser mit deinem Coach zu sprechen, bessere Fragen zu stellen. Aber die Umsetzung schaffst du einfach nur mit dem Coach.
Rayk: Ja, ja, vielen Dank. Ich erinnere mich da auch noch so ein bisschen dran, als wir angefangen haben, da war das Feedback von Max Ja, Auf gar keinen Fall würde ich die Unternehmung übernehmen, weil dieses ganze Chaos und so was. Ja, da habe ich gar keine Lust drauf. Und dann hat sich das ja nach und nach verändert, weil er auch deine Veränderung gesehen hat. Und da ist natürlich auch etwas, was gerade bei vielen Familienunternehmen zu sehen ist. Häufig ist das Chaos so beherrschend, dass die nachfolgende Generation sagt Das will ich mir gar nicht geben. Ich will gar nicht in diese Fußstapfen treten. Die ganze Arbeit hat dann bei dir auch so eine krasse Veränderung gesehen, dass da irgendwie leichter war, in diesen Bereich einzusteigen. Jetzt interessiert mich noch mal der Bereich Gesundheit. Muss sagen, du hattest da eine sehr, sehr intensive Phase in deinem Leben, wo du wirklich auch zu Topzeiten Marathons gelaufen bist. Also das schaffen die wenigsten Wettkampfsportler. Dann ist halt durch die Arbeit sehr, sehr viel Ruhe dort eingetreten. Du hast es dann nach und nach rekultiviert. Ich kann es uns da noch mal so ein bisschen abholen. Warum hast du aufgehört, so intensiv Sport zu treiben? Und was war da nachher so das Ziel für dich? Und wie hast du das geschafft, dein Leben wieder zu integrieren?
Thomas: Also ich habe damals zwischen Ich habe mit 34 Jahren das Unternehmen über Nacht übernehmen dürfen, sage ich jetzt. Damals war es müssen natürlich jetzt sage ich dürfen und habe das Unternehmertum wie so ein Marathonlauf gesehen, wie so ein Training. Und ja, mit 45 sagt der Körper einfach. Was machst du denn da? Alter, du trainierst drei, vier Stunden, läufst am Sonntag, nachdem du noch in der Arbeit Reflexion gemacht hast, noch mal drei Stunden, gehst auf die Bahn. Der Körper hat einfach gesagt No, es geht nicht so weiter. Ich habe auf meinen Körper gehört. Das Bewusstsein dafür habe ich zehn Jahre mit mir getragen. Und als wir dann diese vier Lebensbereiche aufgebaut haben Rayk in unserem Training, kam auch diese Gesundheit und ich habe verstanden, was der Körper mir da anzeigt. Das habe ich. Zehn Jahre war ich auch noch innerlich so für mich zerrissen. Ich möchte eigentlich laufen gehen und um es dann zu verstehen, dass der Körper dir auch was anderes anzeigt. Und es gibt neben dem Beruf die Gesundheit auch noch zwei andere Bereiche. Die Inspiration und die Beziehung ist in mir gekommen. Den Sport etwas lockerer zu sehen Und ja, ich gehe sehr gerne in die Berge. Ich fahre immer noch meine meine Kilometerzahl. Aber es ist jetzt nicht so, dass ich dann wöchentlich ein Pensum brauche von 400 Kilometer, sondern ich steuere so das so ein, dass es funktioniert.
Rayk: Eine Sache als wir unsere Kunden Besuchstour gemacht haben, war ja ein ganz spezieller Raum, muss ich auch sagen. Hat mich zum einen überrascht, aber auch sehr emotional gemacht. Du hast ja einen Raum nach diesen vier Lebensbereichen auch für dich gestaltet. Kannst du das noch mal ganz kurz sagen? Warum war dir das wichtig, dass du in der Produktions und Betriebsstätte diesen Raum hast? Und wie? Wie sieht das Ganze aus? Ja, also ich.
Thomas: Bin ein Mensch, der sehr visuell. Du kannst dir ein Board machen, du kannst dir ein Flipchart machen mit deinen Zielen oder deinen Lebensbereichen. Und für mich ist es immer sehr wichtig, auch jeden Tag daran erinnert. So habe ich sehr lange darüber gekniffelt und ich hatte diesen Raum und habe mir gedacht Mach doch einen Rayk Hahne raum daraus. Warum? Rayk Hahne Ich bin jetzt niemand, der sich mit fremden Federn schmückt. Das ist jetzt nicht mein Thema, aber ich fand, das mit den vier Lebensbereichen fand ich so genial und es war auch für mich. Das hat mich in den nächsten Lebensbereich gebeamt. Deswegen nenne ich dieses Beamen auch immer sehr gerne, weil es war nicht von Level eins auf Level eins zwei zu kommen, sondern es war von Level eins auf Level 100 zu kommen in einem Game, einem Lebensgame. Und dieser Raum ist nach vier Bereichen unterteilt. Einmal die Beziehung, das heißt also, dort unterhalte ich mich mit Mitarbeitern, mit Lieferanten, mit Kunden, mit Menschen, die uns begleiten. Auf der anderen Seite hast du einen Arbeitstisch, wo das Berufliche bearbeitet wird. Dann haben wir etwas für die Gesundheit. Das sind meine Fahrräder und ich besitze mittlerweile acht Fahrräder. Deine Anekdote kommt gleich später dazu. Und ja, wir haben dann einen Bereich, der mit Zirbenholz von meinem Kumpel Tom gemacht ist wurde. Der ist Schreinermeister. Warum die ZIRp? Weil die Zirp einfach mich immer an Tirol erinnert. Und das ist Inspiration. Und da stehen die schönsten und wichtigsten Bücher in meinem Leben, auch Bildbände oder Fotos von meinen Reisen. Und da bin ich sehr, sehr gerne an einem Abend, wenn ich was suche oder wenn ich eine Lösung finde, bin ich sehr gerne auch in dem Bereich des Raumes, um mich zu inspirieren.
Thomas: Und die ZirP ist halt einfach Inspiration. Ja, und eine Anekdote zu diesen Rädern Rayk stellte die Frage in einem Dienstagmeeting, die ich sehr gerne teilen möchte Wie belohnt sich eigentlich der Unternehmer? Wie werdet ihr belohnt? Das war so eine Aufgabe. Da haben wir dann fünf Minuten in der Gruppe uns unterhalten. Ja, was ist das? Und wir sind eigentlich da relativ schnell auf ein Ziel gekommen. Zum Unternehmer kommt keiner. Vielleicht in anderen Unternehmen schon. Und bei mir ist es so, aber wenn man dann doch mal in die Tiefe schauen. Wer kommt zu dir und sagt jeden Tag Hey Thomas, super geile Strategie, Super, dass du das gemacht hast. Super, dass du diese neue tolle Vision gehabt hast. Ja, du kriegst auch Applaus auf der Bühne. Aber dieses Abklatschen, was wir mit unseren Mitarbeitern machen, wenn sie eine super Podcastfolge aufgenommen haben. Wie auch immer, wo ist dieses Belohnungssystem für dich als Unternehmer und hat uns dann eine Aufgabe gestellt? Macht es doch mal so ein paar Sachen, was euch so einfällt, wenn ihr das umsetzt. Und für mich war dann die Umsetzung. Wenn wir bei einem KI Account einen Umsatz verdoppeln, dann habe ich gesagt okay, jetzt gibt es die neue Goretexjacke für die Bergwanderung oder einen neuen Rucksack. Und wenn ich es schaffe, dass ich den Umsatz des Unternehmens auf 50 % erhöhe im Jahr 2022, dann gönne ich mir dieses schicke neue Pinarello Bike. Es waren 56 %. Mein Fahrstil hat sich gefreut, weil er gesagt hat Du und deine Ziele und dieses neue schicke Pinarello Bike steht bei mir nun in diesem schönen Raum.
Rayk: Sehr, sehr cool. Tolle Anekdote. Vielen Dank. Ja, wir gehen so langsam auf die Zielgerade. Du hast schon wirklich ganz, ganz viel Gold geteilt. Wenn du jetzt einen Dem jungen Thomas Weber noch vor dir hast, der mit 34 in einer ähnlichen Situation ist. Aber du hast jetzt das Wissen von dem, was du jetzt über die Jahre aufgebaut hast. Was würdest du dieser Person noch mal mit an die Hand geben? Was würdest du deinem jüngeren Ich empfehlen?
Thomas: Also der erste Punkt ist die Fokussierung. Sei fokussiert auf die Themen und fängt an bei der Produktpalette. Es hilft ja nicht, 100 Produkte zu haben, sondern sei fokussiert auf drei und bau diese auf. Das ist das erste. Zweitens sei immer reflektiert, was du machst. Drittens Überlege deine Ziele. Es geht auch hier. Ein bisschen macht sie nicht zu komplex, sondern sehr, sehr genau. Und weniger Ziele sind viel besser als zu viel. Und bleib an deinen Zielen dran. Viertens Eine Niederlage ist ein Sieg. Das heißt, wenn du mal Rückschläge bekommst, feiere das, weil du die Rückschläge sind, der Weg eigentlich dorthin, wo du hinkommst. Und wenn du das danach betrachtest, Das ist das, was ich meinem jüngeren Ich dann sagen würde, als ich damals mit 34 Unternehmer war. Und ich hätte dann meinen 55 jähriges Ich, der dann ganz locker gesagt hat Jetzt erzähle ich dir ein paar Anekdoten, wie ich dir jetzt die Anekdoten gesagt habe. Du hast diese Komplexität, du hast diese Ängste. Wir können ja über Ängste sagen. Es sind keine Ängste, es ist dein Gehirn, es sind deine Gedanken und es wird alles einfach. Und das ist eigentlich die fünfte Message. Ich habe es vorhin schon erwähnt, aber das ist es. Mach es nicht so komplex. Gegen die Einfachheit. Und der sechste Tipp ist. Suchte den richtigen Coach. Bleib bei ihnen und vertrau ihm.
Rayk: Cool. Vielen, vielen Dank. Ja, vielleicht noch mal abschließend. Wem würdest du jetzt die Zusammenarbeit mit uns empfehlen? Was? So der Punkt, wo du sagst Hey, wenn du als Unternehmer auf dem und dem Level bist oder die und die Herausforderung hast, dann solltest du dich auf jeden Fall mal mit uns unterhalten.
Thomas: Allen Unternehmern und allen Selbstständigen. Das ist was anderes, selbstständiger zu sein als Unternehmer. Das ist schon mal der erste Spagat. Um das zu lernen, sage ich Geh zu Rayk Hahne und zu seinem Team. Die bringen dich dahin. Zweitens. Diejenigen, die über 50 Stunden arbeiten und noch was anderes umsetzen wollen. Die eine Bucketliste haben, eine persönliche Bucketliste und sagen Es ist schon wieder ein Jahr vorbei und ich habe das und das nicht umgesetzt. Ihr seid genau dort richtig, weil mit einfachen Tools wirst du dann im Silvester plötzlich erleben Hey, ich habe einiges von meiner Bucketliste umgesetzt und diejenigen, die vielleicht ein bisschen auch die Ängste haben, neue Unternehmer zu sein, also auch Startups und zu sagen soll ich Unternehmer sein oder nicht, Hier kriegst du die Tools, da wird das Leben als Unternehmer sehr, sehr einfach. Das ist die diese Zielgruppe.
Rayk: Toll, dass du so viele Dinge geteilt hast. Ich bin da richtig krass. Einfach sehr emotional. Sehr dankbar. Vielen Dank. Möchtest du noch abschließend irgendwas teilen? Egal was, egal wie. Einfach noch mal letzte Worte, die du rauslassen möchtest und dann verabschieden wir uns.
Thomas: Dann wird es wahrscheinlich jetzt zwei Tage dauern, Wenn ich dann das erzähle, na erstmal sag ich mal Rayk Lieben Dank, dass du diesen Podcast rausgebracht hast. Du hast ja deine Lebensgeschichte auch geteilt in Büchern, im Podcast, auch auf den Webseiten. Das hat mich inspiriert, weil du als Sportler natürlich voll die Gene hast, die ich auch habe. Aber auch ich möchte mal Danke sagen. Ich habe dieses Jahr für mich als Unternehmer generiert, als das Jahr einfach mal Danke zu sagen, auch an den vielen, die bei dir mitarbeiten. Pascal Wie viele Stunden Pascal haben wir verbracht in den Meetings und du hast mich wirklich da auf ein Neues Level gebracht, was Prozesstechnik angeht. Ja, und Nelli möchte ich nicht vergessen, denn Nelli war sehr oft meine Partnerin in diesen Calls und wir haben uns da wirklich sehr inspiriert und sie hat sehr, sehr viel Ideen mitgebracht und ja, aber und das sage ich nur aber und.
Rayk: Thomas ja, vielen, vielen Dank! Ich freue mich auch schon drauf, was da in der Zukunft noch auf uns wartet und was wir da gemeinsam teilen werden. Vielen, vielen Dank für dieses tolle Gespräch.
Thomas: Danke für das Gespräch. Hat mich auch sehr inspiriert. Danke Rayk.
Und wenn Du Ideen wie diese jetzt auch umsetzen möchtest, und wissen willst wie Dich selbst und Dein Unternehmen effizienter machst dann lass uns sprechen. Buche Deinen Termin für eine Potentialanalyse unter raykhahne.de/austausch
– die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/1121
– alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
Danke das Du die Zeit mit uns verbracht hast.
Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.