854: Wie ist es bei Rayk Hahne zu arbeiten

Das ist Folge 854 mit dem Gründer und Geschäftsführer von RH Unternehmerwissen Rayk Hahne.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.

Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

In der heutigen Folge geht es um, wie ist es bei Rayk Hahne zu arbeiten.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Warum Du bei uns Härte brauchst.
2. Was unser wichtigster Grundsatz ist.
3. Wieso eine Sache klar sein muss.

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/854 .

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.
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Die wenigsten klein- und mittelständischen Unternehmen haben eine eigenständige HR-Abteilung. Und gerade deshalb bleiben die Mitarbeiterakquise, die Einarbeitung und auch die Lohnbuchhaltung nicht selten an Dir als Unternehmer hängen.
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Du weißt aber auch, wie wichtig die richtige Auswahl und Einarbeitung des neuen Personals für den Gesamterfolg des Unternehmens ist. 
Denn ein Mitarbeiter kann dem Unternehmen Millionen von Euros einbringen – oder es Millionen kosten.  

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Hallo! Es freut mich, dass du dabei bist. Die Frage, die sich stellt, ist: Wie genau ist es, bei dir zu arbeiten, Rayk? Ich habe bemerkt, dass du ein tolles Team hast und dass alles reibungslos läuft. Du arbeitest selbst nur 30 Stunden pro Woche und dein Team auch. Aber wie sieht der Arbeitsalltag bei dir aus? Was erwartet mich als Mitarbeiter, wenn ich bei dir anfange?

Diese Frage wurde immer häufiger gestellt, daher möchte ich diese Folge vor allem potenziellen Bewerbern widmen, die überlegen, ob es sinnvoll wäre, beruflich eine Veränderung anzustreben oder in ein komplett neues Arbeitsfeld einzusteigen. Was erwartet uns also, wenn wir uns bei dir bewerben?

Zunächst einmal muss gesagt werden, dass wir definitiv anders sind. Du hast sicherlich bemerkt, dass ich viele Eigenheiten und Ecken und Kanten habe. Bei uns gibt es zum Beispiel eine Einstellungsvoraussetzung: Du musst in der Lage sein, mindestens drei Minuten in eiskaltem Wasser zu sitzen. Für uns symbolisiert das Eisbaden, dass man seine Komfortzone verlässt. Das bedeutet, wer bei uns eingestellt wird, muss mindestens drei Minuten lang in eiskaltem Wasser ausharren können. Ja, wir überprüfen das tatsächlich als Einstellungskriterium.
Warum machen wir das? Hier möchte ich gerne unsere Philosophie ansprechen. Wenn du nicht in der Lage bist, solche extremen Dinge zu tun, wirst du dich bei uns nicht wohlfühlen. Wir stellen viele körperliche und mentale Herausforderungen, die ich aus meinen sportlichen Erfahrungen mitnehme und anderen Unternehmern zeige. Dadurch ermögliche ich ihnen, völlig neue körperliche und mentale Erfahrungen zu machen. Gleichzeitig geht es darum, dass es immer wichtig ist, egal wie alt man ist oder in welcher körperlichen Verfassung man sich befindet, den eigenen Status quo zu hinterfragen und Dinge zu tun, die völlig gegen die Intuition gehen.

Und das Eisbaden ist für mich persönlich etwas, bei dem jeder zunächst sagt: Auf gar keinen Fall. Denn ja, Eisbaden an sich ist lebensgefährlich und unter falschen Bedingungen kann es sogar tödlich sein. Wenn du jedoch eine klare Anleitung hast, eine klare Struktur und weißt, was passiert, dann ist es für jeden absolut möglich, es entsprechend umzusetzen. Deshalb ist es für mich zum Beispiel ein absolutes Kriterium, warum die Leute das machen müssen.
Das bedeutet, die körperlichen und mentalen Herausforderungen, die wir selbst durchlaufen und bei denen ich natürlich mit gutem Beispiel vorangehe, möchte ich auch von meinem Team umgesetzt sehen. Denn egal wie fit du bist und egal welche Erfahrungen du bereits in deinem Leben gemacht hast, es gibt immer Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln und vor allem zu überprüfen, ob man mehr Feuer oder vielleicht mehr Entspannung braucht. Ja, Ying und Yang, Tag und Nacht. Es gibt immer den entsprechenden Wechsel.

Eisbaden ist für mich persönlich eine Methode, um das sehr leicht herauszufinden. Und ja, deswegen ist es bei uns sicherlich untypisch, aber eine absolute Einstellungsvoraussetzung.

Wer nicht gewillt ist, dies durchzuziehen, passt einfach nicht zu uns. Ein weiterer sehr besonderer Aspekt bei uns ist, dass wir eine 30-Stunden-Woche haben – und das bei voller Bezahlung. Du wirst also so entlohnt, als hättest du einen vollen 40-Stunden-Vertrag, arbeitest aber nur 30 Stunden. Man könnte sagen, das klingt zu schön, um wahr zu sein. Und ja, vielleicht ist es das auch. Allerdings knüpfen wir auch entsprechende Bedingungen daran. Das bedeutet, dass wir sehr zielorientiert arbeiten. Wir achten genau darauf, welche Tätigkeiten Sinn ergeben und welche nicht. Effizienz ist uns wichtig, und wir zeigen anderen Unternehmern, wie effizient wir arbeiten. Daher ist dies ein entscheidender Aspekt bei uns.
Man kann zwar 40 Stunden lang arbeiten, aber unsere Erfahrung hat gezeigt, dass Arbeit nicht zwangsläufig effizient ist. 40 Stunden pro Tag sind einfach zu lang. Uns geht es darum, unnötige Zeiten zu eliminieren und gezielt in Bereiche einzusteigen, in denen du als Person die größte Wirkung erzielst. Dadurch stellen wir zwei Dinge sicher: Erstens, dass du auf der Arbeit wirklich alles gibst und das Maximum erreichst. Zweitens gewährleisten wir, dass noch etwas anderes nicht zu kurz kommt.

Und zwar, dass du auch in deinem privaten Leben deine anderen Lebensbereiche entsprechend in Ordnung hältst. Das bedeutet, dass du genügend Zeit für Sport, deine Familie und deine eigenen Interessen hast. Wenn du extravagante Hobbys oder Dinge hast, die dir besonders wichtig sind, dann verfolge sie aktiv. Denn nur so kannst du wirklich maximale Leistung erbringen. Das ist eine Lektion, die ich selbst auf harte Weise lernen musste.
Daher ist es nicht nur für mich und das Führungsteam normal, eine 30-Stunden-Woche zu haben, sondern auch für jeden anderen Mitarbeiter in unserem Team. Dabei ist es natürlich wichtig, dass die Ergebnisse trotzdem geliefert werden. Solange das gewährleistet ist, kann die Arbeitszeit sogar auf vier Tage verteilt werden, was eine 30-Stunden-Woche bei vier Arbeitstagen ermöglicht. Das ist äußerst spannend und attraktiv für viele Menschen sowie für die meisten Unternehmen, die oft in zu starren Strukturen gefangen sind und dies nicht umsetzen können. Bei uns ist es hingegen normal.

Daher kann es passieren, dass du an manchen Tagen keine Kollegen im Büro antriffst. Warum? Weil sie an diesen Tagen einfach nicht arbeiten und ihren persönlichen Interessen nachgehen. Jeder kann den für sich passenden Modus wählen. Für uns ist es lediglich wichtig, dass wir im Kernteam immer die Möglichkeit haben, diese Prinzipien einzuhalten.
Für uns ist nichts wichtiger als der Schutz dieser vier Lebensbereiche und dass wir wirklich darauf achten. Denn wer beruflich immer versucht, Vollgas zu geben, ohne Ausgleich, wird auf lange Sicht nicht durchhalten. Aus diesem Grund haben wir dieses Grundprinzip maximal für uns etabliert. Wenn du bei uns arbeitest, darfst du nicht mehr als 30 Stunden pro Woche arbeiten – das ist festgelegt und nicht verhandelbar. Dieser Grundsatz ist für mich persönlich sehr wichtig.

Das Thema Weiterentwicklung in den Fachgebieten ist ein weiterer entscheidender Punkt. Es mag zunächst wie ein banaler Werbespruch klingen, aber für uns steckt viel mehr dahinter. Ein herausragendes Beispiel ist Nelly. Als sie zu uns kam, war sie eine kleine Assistenz im Bereich Social Media und verwaltete einige Aktivitäten auf Facebook und Instagram. Nach nicht einmal drei Jahren sitzt sie plötzlich in der Geschäftsführung, leitet ihre eigenen Teams und übernimmt strategische Aufgaben im Unternehmen. Das zeigt, dass es möglich ist, vom Tellerwäscher zum Millionär zu werden, und das in kurzer Zeit. Von Anfang an erkennen wir natürlich, wo du besonders geeignet bist, welche Fähigkeiten gefragt sind und welches Potenzial du hast. Unsere Aufgabe als Führungsteam und Geschäftsführung ist es, dafür zu sorgen, dass du dieses Potenzial so schnell wie möglich entfalten kannst. Und ja, das verfolgen wir intensiv.

Das bedeutet, wir fordern dich heraus und stellen dich vor größere Herausforderungen. Gleichzeitig sorgen wir dafür, dass du dich in den entsprechenden Fachbereichen weiterentwickeln kannst. Wir investieren in Weiterbildungen und geben dir die Zeit, um Fortschritte in den jeweiligen Bereichen zu machen. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Menschen bei uns rasante Karrierechancen erhalten und sich sowohl persönlich mit körperlichen und mentalen Herausforderungen weiterentwickeln als auch beruflich vorankommen. Mein persönliches Ziel ist es immer, denn ich bin absolut davon überzeugt, dass wenn du Dinge selbst gelernt hast, du sie auch anderen schnell beibringen kannst. Das ist letztendlich höchste Qualität. Wenn du ständig neue Dinge lernen musst, um andere voranzubringen, dann wirst du in deiner persönlichen Entwicklung ständig motiviert sein. Dies ist ein Kernantrieb und einer der wichtigsten Werte in unserem Unternehmen, den wir sehr stark fördern.
Wenn du immer die Frage hast, was der nächste Schritt ist, legen wir das gemeinsam fest, basierend auf deinen Potenzialen. Dann analysieren wir, was erforderlich ist, um dorthin zu gelangen, und gehen den Weg rückwärts. Genau wie mein persönlicher perfekter Unternehmertag das höchste Ziel für mich ist, ist es auch mein Ziel für mein Team und meine Kunden. Jetzt können wir auch sicherstellen, dass neue Mitglieder in unserem Team sich maximal weiterentwickeln können..

Und wie bereits erwähnt, gilt dies auf allen Ebenen.

Ein weiterer Aspekt, den ich besonders hervorheben möchte, ist die „Unternehmerwissen Familie“. Vielleicht hast du es schon in dem einen oder anderen Post oder in einer Story gesehen, dass ich immer von der Unternehmerwissen Familie spreche. Das ist etwas, worauf ich sehr stolz bin und was mir sehr wichtig ist.

Für die meisten Menschen bedeutet Arbeit, ein Nehmer zu sein. Man nimmt die Arbeit und schaut, was passiert. Bei uns ist das anders, wir sind keine Arbeitsgemeinschaft, sondern eine Familie. Das bedeutet, dass wir im Team viel voneinander wissen. Wir treffen uns privat, unternehmen gemeinsame Aktivitäten, unterstützen uns in persönlichen Angelegenheiten und kennen uns einfach sehr gut. Es sind wirklich Freundschaften, die hier die Grundlage bilden. Und ein familiäres Verhältnis besteht in guten wie in schlechten Zeiten. Man kann Freunde manchmal hinter sich lassen, aber in der Familie steht man zueinander, selbst wenn es scheinbar unüberwindbare Herausforderungen gibt. Wir treten füreinander ein, auch wenn der andere gerade nicht so kann, wie er möchte. Das ist für mich ein großer Unterschied, und das leben wir auch.

Wenn jemand zu unserer Arbeitsgemeinschaft dazustößt, bedeutet das nicht nur, dass wir zusammenarbeiten. Es bedeutet, dass diese Person Teil der Familie wird. Und Teil der Familie zu sein, bedeutet auch, dass wir eine engere Beziehung zueinander haben und dass es mehr ist als eine rein berufliche Beziehung.
Es ist absolut normal, dass wir uns privat treffen, mit den Kindern verabreden und gemeinsam spielen. Auch das gemeinsame Sporttreiben und das abendliche Zusammentreffen zum Abendessen sind für uns selbstverständlich. Bei uns existiert keine klassische Trennung wie „Oh, das ist mein Chef“ oder ähnliches. Es gibt auch witzige Situationen oder Momente, in denen man denkt, dass man so etwas vielleicht nicht vor seinem Chef machen sollte. Bei uns gibt es solche Einschränkungen jedoch nicht. Das mag für den einen oder anderen ungewohnt oder möglicherweise nicht das Richtige sein, und das ist völlig in Ordnung.

Wenn du jedoch für dich sagst: „Hey, das ist genau das, was ich mir gewünscht habe. Ich möchte nicht nur beruflich mit meinen Kollegen zusammenarbeiten und dann mein eigenes Leben führen“, sondern du möchtest die Grenzen aufweichen, das Privatleben mit dem Berufsleben vermischen und in ein Kollektiv eintreten, das ein gemeinsames Ziel verfolgt und sich auch privat unterstützt, dann bist du bei uns genau richtig. Jeder muss für sich selbst abwägen, ob dies für ihn passend ist. Doch diejenigen, die dies als spannend empfinden, sind bei uns am richtigen Ort.

Ein weiterer äußerst wichtiger Punkt ist, dass wir hier eine Aufgabe haben, die einen tiefen Sinn erfüllt.
Das heißt nicht, dass ich mich jetzt irgendwie höher stelle oder andere Sachen damit degradieren möchte, ganz im Gegenteil. Aber die Dinge, die wir als Unternehmensberatung tun, haben Effekte, die auf einer ganz, ganz anderen Ebene passieren.

Was bedeutet das konkret? Nehmen wir als Beispiel einen Dachdeckermeister mit elf Mitarbeitern, der zu uns kommt und sagt: „Hey, ich arbeite knapp 70 Stunden pro Woche. Seit zehn Jahren habe ich keinen vernünftigen Urlaub mehr gemacht. Ich bin richtig fertig. Bitte helft mir, unterstützt mich. Ich möchte meine Arbeitszeit reduzieren und gleichzeitig meine Gewinne steigern.“
Im Vorgespräch erfahren wir natürlich mehr über seine familiäre Situation. Es kommt heraus, dass diese Person zwei erwachsene Söhne hat und mehr Zeit mit ihnen verbringen möchte, auch mit seiner Frau. Doch es ist einfach nicht möglich, da die Arbeitsstruktur und die aktuelle Situation es nicht zulassen.

Dann helfen wir mit unseren Beratungsleistungen diesem Unternehmer. Wir unterstützen ihn, zeigen ihm neue Abläufe, neue Strukturen, neue Prozesse. Und dann kommt plötzlich, nach nur drei Monaten, das Ergebnis: „Hey, ich habe meine Arbeitswoche von 70 Stunden auf 40 Stunden reduziert. Ich habe innerhalb von drei Monaten 30 Stunden mehr Lebensqualität gewonnen.“
Ja, das ist ein herausragendes Beispiel und sicherlich nicht der Durchschnitt. Aber was ist auf der anderen Seite passiert? Es gab mehr Zeit für die Ehefrau, die Beziehung hat sich entspannt. Es gab mehr Zeit für die Söhne, um gemeinsame Aktivitäten zu unternehmen.

Und auf einmal entstehen dort ganz neue gemeinsame Interessen. Es entsteht ein tieferes, familiäres und engeres Verhältnis. Das sind Dinge, bei denen ich sage, dass wir im Grunde nur geholfen haben, ein Unternehmen zu optimieren. Aber das, was wir wirklich geschaffen haben, ist die Verbesserung anderer Lebensbereiche, die für uns einen sehr hohen Stellenwert haben.
Und das ist etwas, was für mich persönlich immer das Schönste ist. Es geht nicht nur darum, dass ich diese Feedbacks bekomme, weil viele der Inhalte und Strukturen von mir geprägt sind. Es geht auch darum, dass ich im Team an meiner jeweiligen Schlüsselposition immer wieder sehe, wie wir die Menschen menschlich verändern. Durch Veränderungen in Prozessen, Strukturen, Abläufen und Routinen bewirken wir bei Unternehmern teilweise auch in schwierigen oder tragischen Situationen, dass sie innerhalb weniger Wochen oder Monate komplett neue Menschen werden.

Es erfüllt mich mit Freude und Dankbarkeit zu sehen, wie wir diese Transformation bei den Menschen bewirken können. Es macht auch einfach wahnsinnig viel Spaß. Wir erleben nicht selten Situationen, in denen sich Familienangehörige bei uns melden und sagen: „Vielen Dank, dass mein Partner, mein Vater, meine Mutter oder wer auch immer bei euch im Training ist. Seitdem ist die Person ein ganz anderer Mensch geworden.“

Das ist etwas, bei dem ich immer wieder sehr berührt bin. Es hat wirklich einen tieferen Sinn und es macht Spaß, die Ergebnisse zu sehen.

Du denkst Du hast das Zeug in unserem Team Deine Stärken einzubringen. Dann lass es uns herausfinden. Geh auf raykhahne.de/jobs und bewirb. Lass uns schauen was in Dir steckt und wie wir gemeinsam noch besser werden können. raykhahne.de/jobs

• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/854 .
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast.
Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.