1313: KI-Boost für Unternehmen: Kosten senken, Output steigern, schneller lernen mit Daniel Jung

Vom 27.05.2026



Das ist Folge 1313 mit Daniel Jung – Unternehmer und Deutschlands bekanntester Mathe-Erklärer und heute einer derjenigen, die Unternehmen KI wirklich verständlich und umsetzbar machen. Er verbindet Bildung, Praxis und Tempo – und zeigt, wie du mit KI nicht nur effizienter wirst, sondern dein Team aktiv mitnimmst, statt es zu verlieren.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.

Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.

Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.

Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

In der heutigen Folge geht es um, KI-Boost für Unternehmen: Kosten senken, Output steigern, schneller lernen

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Wie KMUs KI am besten einsetzen

2. Warum langfristiges Denken der Schlüssel zu Deinem Erfolg ist

3. Was Du im Umgang mit KI auf keinen Fall vergessen darfst

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/1313.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Diesmal in eigener Sache.

Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir Dir zeigen, wie Du es schaffst mehr Zeit für Familie, Freizeit und Fitness zu haben. Da Du schon lange den Podcast hörst möchte ich Dir ein Angebot machen. Lass uns einmal für 15 Minuten locker über Deine aktuelle Situation sprechen und dann schauen wir wo Du aktuell die größten Hebel hast. Wie klingt das für Dich? Das ganze ist natürlich kostenfrei.

Wenn Du endlich einen Schritt weiter in die Umsetzung kommen willst, dann lass uns sprechen. Geh dazu auf raykhahne.de/austausch und buche Dir einen Termin. Da die Termine oft schnell vergriffen sind, empfehle ich Dir, jetzt direkt Deine Chance zu nutzen. raykhahne.de/austausch Buche Dein Termin und dann unterhalten wir uns.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.

Wir starten sofort mit dem Training.

Rayk: Willkommen Daniel Jung. Bist du ready für die heutige Trainingseinheit?

Daniel : Ich bin ready. Let’s go!

Rayk: Sehr gut. Sehr gut. Dann lass uns gleich starten. Und zwar mit den drei wichtigsten Punkten, die wir über dich wissen sollten. In Bezug auf deinen Beruf, deine Vergangenheit und etwas Privates.

Daniel : Ja, Mein Beruf. Ich kümmere mich darum, dass Unternehmen KI verstehen, umsetzen und implementieren. Ich komme von. Ich bin der Mathepapst auf YouTube, im Internet und privat bin ich sehr gerne bei meiner Familie, bei meinen Nichten und Neffen und verbringe dort ganz viel Zeit am Wochenende.

Rayk: Sehr, sehr cool Und dein spezieller Expertise. Also ich glaube jeder der irgendwann mal Mathe Thema hatte und bei YouTube was gesucht hat, ist auf dich aufmerksam geworden. Mittlerweile hilfst du aber auch Unternehmen. Ja, du baust Bildungseinrichtungen mit auf. Hol uns mal ein bisschen ab, was das Spektrum Was gibst du den Menschen weiter?

Daniel : Ja, ich komme aus der Mathematik. Deshalb habe ich mich auch sehr früh mit KI beschäftigt, wusste dann relativ früh Oh, das wird was. In Deutschland ist man dann meistens früh dran. Jetzt reden alle über KI, aber die wenigsten verstehen es und setzen es um. Ich bin bei zwei digitalen Universitäten beteiligt und im Board mit dabei. Und mit einer gründen wir gerade tatsächlich eine Akademie, weil wir Aus und Weiterbildungskurse anbieten. Alles rund um Organisationspsychologie, KI Führerschein, Implementierung, alles digital abgedeckt, inklusive KI Coach. Also wir haben wirklich Zeit rein investiert, dass du KI auch nutzt, damit du deinen Mitarbeitern auch die Möglichkeit gibst, schnell und effektiv zu lernen und umzusetzen. Und neben den Keynotes, die ich halte, um die Leute zu inspirieren, aber auch aufzuklären, was jetzt gerade mit KI möglich ist im Sinne vom Lernen, aber auch vom Umsetzen im eigenen Betrieb schwanke ich immer zwischen Auftritt auf der Bühne und Umsetzung, Implementierung und die Neugründung einer Akademie.

Rayk: Sehr, sehr cool. Gehen wir auch gleich noch ein bisschen drauf ein. Und ich muss sagen, du hast extrem viel erreicht. Riesengroßen YouTube Channel stand auf den wichtigsten Bühnen. Aber es war nicht immer alles so schön, dass wir uns mal ab. Was war deine berufliche Weltmeisterschaft deine größte Herausforderung? Wie hast du diese überwunden?

Daniel : Ja, so 2020 21 wir erinnern uns noch Corona. Da waren die Investment Angebote auf dem Tisch. Wirklich siebenstellig Groß. Daniel, du hast einen YouTube Kanal. Dickstes Brand in Raum. Dach für Mathematik. Lass uns doch zusammenarbeiten. Die Schüler monetarisieren zehn bis 20 € im Monat und ich habe nicht eingesehen, dass für Content zu machen. Ich habe darauf verzichtet. Ich habe gesagt, KI wird eine große Rolle spielen. Ich weiß nicht wann, aber es kommt schnell. Ich konnte die Unternehmer nicht so überzeugend zu investieren, habe das abgelehnt. Dann musste ich tatsächlich auch einige Mitarbeiter entlassen und musste mich neu sortieren und habe auch viel verzichtet. Jetzt sage ich aber manchmal muss man lange genug das Gleiche erzählen, bis es richtig ist. Denn jetzt sind wir an dem Zeitpunkt, wo KI so viel ermöglicht, ob es im eigenen Betrieb ist. Ich sag jetzt mal, wo ich früher vier Mitarbeiter brauchte, macht einer mit KI genau das gleiche bis hin zu eben das Lernen. Ki gestützt und auf der Reise habe ich dann meine letzten Kröten in unter anderem digitale Universitäten investiert, bin die Boards mit rein und jetzt ist ein goldener Zeitpunkt umzusetzen. Aber das war schon eine harte Phase auf das Invest zu verzichten, auf das Geschäft zu verzichten, kurzfristig Cash zu machen. Aber ich bin halt so ein Optimist, Träumer, Langzeitdenker. Und jetzt ist der, der ich sage Golden Age gerade.

Rayk: Ja, also auch. Vielen Dank, dass du das teils weil es hört sich immer alles so an Hey, das lief total easy durch. Und genau wenn man diese Chance auch hat, von der eigentlich alle träumen, dann den Mut zu haben, sagt nee, da kommt was Größeres, aber es dauert. Und dann noch mal in den Verzicht reinzugehen, also ja. Vielen, vielen Dank, dass du das teilst. Und wir hatten gerade im Vorgespräch schon so eine kleine hitzige Diskussion, wo es darum ging was können wir in Deutschland bewegen, gerade wenn es um das Thema Bildung geht? Du hast ja gerade gesagt, okay, das Thema Wissensvermittlung ist das eine, aber auch Umsetzung. Ja, auch, dass man dort einfach schaut, wie kann man den Menschen wirklich noch positionieren? Kannst du uns mal so ein bisschen abholen in deine Welt? Was heißt das für uns klein und mittelständische Unternehmen, für unser Team, für uns als Geschäftsführer? Was kommt da auf uns zu?

Daniel : Ja, wir kommen ja aus einer Phase. Ich habe ja in den 2000 ern analoges Business gehabt. Dann habe ich mich digitalisiert. Dann schrien alle Digitalisierung E Learning Plattform, dann haben die Mitarbeiter mussten E Learning Kurse machen. Ich habe jetzt 30 Minuten Videos geguckt und jetzt gerade was eben jetzt im Tagestakt passiert. An neuen Features der großen KI Companies sage ich mal Du musst da ja am Ball bleiben und dem Service, der leitet die KI Abteilung von Google. Also kein kleiner Laden, sagt Learning to learn ist einer der Future Skills und du musst ständig up to date bleiben. Und es ist auch eben nicht so, Ja, es ist ja alles im Internet und du guckst ja mal einen Talk an oder so und kannst dann alles. Nein, du musst schon einen Rahmen haben, dass du es verstehst, aber dann auch umsetzt im Laden. Und das ist ganz spannend in der Kombination mit den beiden Unis, wo ich beteiligt bin, dass du ja auch immer noch Abschlüsse machst, dass du immer noch Zertifizierung brauchst und dass du von den klassischen Bachelor Master MBA Programm auch noch in so. Ja, ich sage mal so Sprintformate gehst, dass du in einem Monat Sprint in einem sechs Wochen Sprint Online Kurse belegst, wo du die Dinge aber auch wirklich verstehst und nach deiner Zeit, nach deinem Duktus kigestützt und dann auch in die Umsetzung gehst. Und das ist eine super spannende Arbeit. Auch ein super spannender Zeitpunkt und die Zahlen belegen es. Eine Uni hat jetzt über 1000 Studierende wachsen rasant weltweit. Und diese neuen Formate kommen an, gerade in dieser Informationsflut, wo du nicht mehr weißt, was sollst du machen dort? Ja, ich sage mal so, so eine Art Führung zu bekommen von Institutionen. Und das ist auch für Unternehmen das alles Entscheidende. Keiner weiß exakt, wo es hinläuft, in fünf, in einem Jahr. Aber du musst jetzt hergehen und sagen Gib deinen Mitarbeitern die Chance. Und wenn es eine halbe Stunde, eine Stunde in der Woche ist, diese neuen Themen kennenzulernen, wo KI natürlich die größte Rolle spielt. Und das ist super. Spannender Zeitpunkt gerade.

Rayk: Ja, was ich bei dir spannend finde, Du hast ja wirklich all diese Ebenen ganz, ganz früh erlebt und war es ganz, ganz nah dabei, als diese Sachen sich verändert haben. Wie sieht es jetzt den Faktor Mensch? Weil wir beide waren noch im klassischen Schulsystem. Wir waren einen klassischen Unis. Wir wissen, wie es ist, im Vorlesungssaal zu sitzen. Das Wissen alleine ist es ja nicht mehr, sondern du sprichst auch von der Umsetzung. Wie schaffe ich es da jetzt auch gerade im wirtschaftlichen Betrieb da einen guten Spagat hinzubekommen? Wie schaffe ich diese Lösung?

Daniel : Ich weiß, wir haben ja nur eine Viertelstunde. Ich gebe mal nur ganz kurz Tipps Mo Mo Gadat Ex Chief Business Officer von Google Ex paar Vorträge anschauen. Der Mensch steht im Vordergrund, das ist das Zentrum. Das heißt, du musst den Menschen mit einbinden. Du musst ja deine Mitarbeiter als Mensch abholen. Du musst ihnen das Gefühl geben Ich gehe voran, ich gebe euch die Möglichkeit. Ich sage euch, wo es hingeht. Keine Panik, weil im Moment ist überall Panik. Ja. Steht der Terminator auf, ist mein Job in Gefahr? Wird es meinen Job noch geben? Und wenn du auch als Unternehmensinhaber, als Gestalter, als als Unternehmensleiter deinen Mitarbeitern das Signal gibst. Ich kümmere mich um euch. Ich hole euch ab. Ich nehme euch mit. Und dann ist es auch nicht damit getan. Ihr habt einen digitalen Kurs, sondern Was machen wir für Incentives? Was machen wir für für Workshop Days? Wo sind wir gemeinsam unterwegs? Wo könnt ihr mir eure Ideen geben, eure Umsetzungen und dann aber auch in die Umsetzung kommen? Früher haben wir weiß ich nicht einmal alle fünf Jahre einen Workshop gemacht. Zettel an die Wand und weg. Und heute kannst du sofort umsetzen, ob du open ai, ob du Entropic Cloud die neuen Dinge nutzt. Sofort rein und der Mensch ist entscheidend. Und alle die, die jetzt sagen Ja, wir haben ja in fünf Jahren keine Jobs mehr, das wollen wir doch mal sehen. Der Mensch, der mit KI zusammenarbeiten kann und jetzt dafür befähigt wird. Die Unternehmen werden Spaß ohne Ende haben.

Rayk: Ja, wenn man sich deine Talks anguckt, dann gibt es ein Wort, was du sehr gerne und häufig benutzt Boost. Du hast Boost Boost Boost und das heißt, du siehst das schon auch wirklich als massive Beschleunigung. Kannst du uns da noch mal vielleicht auch so einen Vergleich geben? Wo merkst du das gerade? Wo gibt es Leute, die haben diese Rakete angeschaltet, die rasen gerade nach vorne. Wo siehst du auch einfach, dass es Leute gibt, die das komplett verpennt haben? Ja.

Daniel : Ich. Ich gebe mal einen Boost. Es ist meine Company. Ich habe jetzt. Meine Youtubekanäle werden internationalisiert, weil jetzt ist KI so weit. Ich muss nichts machen. Drei neue Kanäle aufgemacht. Englisch, Spanisch, Portugiesisch. Alle zwei Tage kommen neue Videos. Super eigener Mathecoach rausgebracht, neue Kurse. Sensationell. Ich verfolge ganz viele junge Leute Anfang 20, die sich jeden Tag mit Cloudchat GPT Germany Grog, aber auch die chinesischen Modelle beschäftigen und dann eine Agency gründen und damit Geld verdienen, weil sie sich um das Implementieren in Firmen kümmern. Die kann man auch, den kann man auch folgen. Das ist auch guter Content im Internet, und ich finde das faszinierend mitzuerleben. Und dann die Firmen, die sich sagen Nee, nee, nee, also KI böse ist nicht. Das ist wie damals Digitalisierung Böse ist nicht, Du wirst einfach abgehängt, weil die Firmen, die das jetzt implementieren, die werden so einen Boost einen Vorsprung haben, Kostenersparnisse haben. Wo du früher für Websitebuilding zigtausende von Euros gezahlt hast. Geht auf Knopfdruck und es geht nur darum beschäftigt euch damit und gebt. Ich sage euch, gebt euren Mitarbeitern auch ein bisschen Zeit, weil alle Angst haben, ja, dann leidet die Produktivität. Nein, es ist so viel Spaß damit zu experimentieren und umzusetzen. Und der Boost wird für jede Firma sehr sehr schnell jetzt auch in den nächsten Jahren kommen.

Rayk: Sehr cool. Wir gehen so langsam auf die Zielgerade. Ich weiß es bei dir sehr kontrovers. Welche Chancen siehst du für Deutschland in Bezug auf KI Entwicklung. Gerade auch wenn wir im Ausland Vergleich sind. Wo siehst du vielleicht noch Hoffnung oder wo sagst du. Okay, schreiben wir es komplett.

Daniel : Also ich bin ein hoffnungsvoller Mensch. Wir hatten vorhin eine Diskussion. Ich wünsche mir wesentlich mehr Investment, Kapital, Mut und Risiko. Es scheitert nicht am Know how. In meinem Podcast kommen jetzt demnächst KI Forscher Leiter vom Fraunhofer IWIS Maschinelles Lernen. Wir haben schon vor fünf Jahren über Quantum Computing gesprochen. Wir haben Exzellenz Unis, alles super, wir haben gute Gesetze. Haben wir auch darüber gesprochen? Nur diese skalieren nach draußen. Groß denken, Geschäftsmodelle machen. Da würde ich mir wünschen, dass wir so ein, zwei Player bekommen, die so richtig durchstarten, weil noch mal Know how ist da. Aber so in der breiten Masse die Umsetzung. Wie gesagt, da würde ich mir wünschen, dass ein paar Kapitalgeber auf wirklich tolle Menschen aufmerksam werden. Dass wir wirklich gegenüber China und den USA wirklich mal so einen Anker bieten und mal so richtig zwei, drei richtig dicke, fette Unternehmen nach draußen bringen. Und die Chancen sind noch da. Und in dem Zeitfenster, wo wir jetzt sind in den nächsten anderthalb, zwei Jahren, da werde ich auch alles dafür geben, auch auf den Bühnen verfilmter Weise nach draußen kommt. Lets go!

Rayk: Ja, sehr, sehr cool. Es stimmt mich positiv, dass du noch Hoffnung hast. Und darüber sprichst du ja auch auf der Bühne in deinen Talks. Das heißt, wenn wir jetzt sagen Hey, wir wollen mit dir in Kontakt treten, vielleicht auch dich für unsere Firma haben, wie können wir da am besten mit dir zusammenkommen? Dann verabschieden wir uns.

Daniel : Ja, LinkedIn natürlich mit Zentrum Nummer eins, gerade im B2B Bereich Website. Daniel Jung , da gibt es auch so ein gesammeltes Portfolio. Und die Keynotes gibt es unter anderem in meinem YouTube Kanal. Da kann man sich mal zwei oder drei auf Deutsch auf Englisch angucken und dann sehen, wie du rausgehst und einen Impuls hast, auch wirklich Tipps mitbekommst. Das war super Konferenz und jetzt und ich will immer bei mir geht man immer so aus. Ah, super. Ich habe Notebook jetzt getestet, genutzt und ich kann mir wirklich fast und schnell Wissen aneignen und umsetzen. Von daher Alle sind herzlich willkommen.

Rayk: Sehr gut. Packen wir auch alles schon da. Vielen, vielen Dank, dass du deine Zeit mit uns geteilt hast. Freuen. Das nächste Gespräch mit dir.

Daniel : Danke dir.

Und wenn Du Ideen wie diese jetzt auch umsetzen möchtest, und wissen willst wie Dich selbst und Dein Unternehmen effizienter machst  dann lass uns sprechen. Buche Deinen Termin für eine Potentialanalyse unter raykhahne.de/austausch

  • die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/1313
  • alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Danke, dass Du die Zeit mit uns verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

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