1364: Unternehmen gründen mit Familie: So gelingt Wachstum ohne Selbstaufgabe mit Dr. Michaela Hagemann

Das ist Folge 1364 mit Dr. Michaela Hagemann – Ärztin, dreifache Mutter und Unternehmerin. Aus einem ganz persönlichen Problem heraus begann sie vor rund elf Jahren, natürliche Pflegeprodukte für Babys zu entwickeln. Heute führt sie gemeinsam mit ihrem Bruder ein eigenfinanziertes Familienunternehmen mit rund 30 Mitarbeitern und verbindet dabei Medizin, Produktentwicklung und Unternehmertum.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.

Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.

Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.

Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

In der heutigen Folge geht es um, Unternehmen gründen mit Familie: So gelingt Wachstum ohne Selbstaufgabe

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Wie Du aus Deinen Problemen ein Geschäft machst

2. Warum Deine Persönlichkeit das perfekte Geschäftsmodell ist

3. Wo Deine Familie Dich unterstützen kann

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/1364.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Diesmal in eigener Sache.

Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir Dir zeigen, wie Du es schaffst mehr Zeit für Familie, Freizeit und Fitness zu haben. Da Du schon lange den Podcast hörst möchte ich Dir ein Angebot machen. Lass uns einmal für 15 Minuten locker über Deine aktuelle Situation sprechen und dann schauen wir wo Du aktuell die größten Hebel hast. Wie klingt das für Dich? Das ganze ist natürlich kostenfrei.

Wenn Du endlich einen Schritt weiter in die Umsetzung kommen willst, dann lass uns sprechen. Geh dazu auf raykhahne.de/austausch und buche Dir einen Termin. Da die Termine oft schnell vergriffen sind, empfehle ich Dir, jetzt direkt Deine Chance zu nutzen. raykhahne.de/austausch Buche Dein Termin und dann unterhalten wir uns.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.

Wir starten sofort mit dem Training.

Willkommen, Dr. Michaela Hagemann. Bist du ready für heutige Trainingseinheit?

Auf jeden Fall. Vielen Dank für die Einladung.

Sehr gut. Dann lass es gleich starten. Mit den drei wichtigsten Punkten, die wir über dich wissen sollten. In Bezug auf deinen Beruf, deine Vergangenheit und etwas Privates.

Sehr gerne. Genau. Ich bin Michaela. Ich bin 36 Jahre alt. Ich habe vor elf Jahren das Web gegründet. Das Web steht für natürliche Pflegeprodukte. Wir machen Produkte für Babys. Damit sind wir gestartet. Als ich Mutter wurde, war ich auf der Suche nach geeigneten Pflegeprodukten für meine Tochter, fand die nicht im Drogerieregal und habe dann eine eigene Serie entwickelt. Ich bin eigentlich Ärztin von Beruf und fand aber diese Idee, dieses Unternehmen aufzubauen, so wahnsinnig spannend, dass ich das nun schon seit elf Jahren zusammen mit meinem Bruder mache. Wir sind ein eigenfinanziertes Familienunternehmen, sitzen hier in Mainz und beschäftigen 30 Leute. Und genau privat habe ich mittlerweile drei Kinder, bin verheiratet und freue mich sehr auf den Austausch hier.

Sehr cool. Vielen Dank. Und dein spezieller Expertise, das gerade schon gesagt? Du hast die Drogerie wirklich mal auf den Kopf gestellt. Hast deine eigene Serie rausgebracht aus dem eigenen Wunsch heraus wollen es mal ein bisschen ab. Was genau macht ihr dort? Was gebt ihr den Menschen weiter?

Genau. Ich bin 2014 zum Ersten Mal Mutter geworden. Und auf einmal beschäftigt man sich mit Fragen, die man sich vorher nie gestellt hat. Ich stand beispielsweise im Drogerieregal und wusste nicht, Welche Babypflegeprodukte kaufe ich denn jetzt? Ich fand das irgendwie die herkömmlichen Produkte zu viele schlechte Inhaltsstoffe haben. Als Ärztin war mir dieses Thema auf einmal so präsent. Gerade in der Schwangerschaft wie nie und fand aber, dass die Naturkosmetik ein bisschen zu sehr nach Kräutertee roch und wollte einfach und konnte das irgendwie so mit einem Babyduft nicht übereinbringen und stand dann wirklich da und wusste einfach nicht als junge Mutter was soll ich kaufen? Und so ist das Ganze entstanden. Das Web steht für das Babyöl Projekt. Das war sozusagen mein Arbeitstitel. Ich habe dann angefangen, mich sehr explizit mit Inhaltsstoffen auseinanderzusetzen, habe erste Muster entwickelt, dann zusammen mit einem Produzenten das Ganze ein bisschen größer gedacht, habe dann diese Muster auch mit Freundinnen, die auch Mamas waren, getestet. Und ja, so ist eine kleine Firma daraus entstanden. Wir waren dann anderthalb Jahre nach der Gründung schon bei Dezimeter deutschlandweit gelistet. Das hat uns sehr geholfen einfach zu wachsen und auch eigenfinanziert zu wachsen, weil wir sehr, sehr schnell einen großen Partner an unserer Seite hatten. Und mittlerweile bieten wir eben nicht nur Babyprodukte an, sondern haben uns sehr weiterentwickelt. Unsere Steckenpferde sind mineralische Sonnencreme, also Sonnencreme auf natürlicher Basis, die besonders für Kinder eben sehr, sehr gut geeignet ist. Und außerdem habe ich meine beiden Berufsfelder Medizin und Kosmetik wieder miteinander verbunden. Dass wir eine medizinische Hautpflege Serie entwickelt haben, die für speziell für Menschen mit empfindlicher Haut oder Kinder mit Neurodermitis entwickelt wurde. Und die ist mittlerweile unser Hauptsteckenpferd. Und es macht mir einfach wahnsinnig Spaß, da all meine Expertise hinein fließen zu können, sowohl aus der Produktentwicklung als auch aus der Medizin und da haben wir was ganz Besonderes geschaffen, weil medizinische Hautpflege eigentlich nie natürlich ist, sondern eigentlich hypoallergene Stoffe meistens eher aus dem Labor kommen. Und wir haben es eben geschafft, hypoallergene Stoffe in der Natur zu identifizieren und das alles in sehr kleine Rezepturen zu verpacken, sodass das eine sehr schöne Kombination ist und macht mir sehr viel Spaß, diese Produktwelt weiter zu denken.

Vielen, vielen Dank. Gehen wir gleich noch ein bisschen tiefer darauf ein, was das genau bedeutet, was da auch die Facetten sind. Und das hört sich ja super spannend an, also eine tolle Karriere als Ärztin und dann auf einmal Unternehmerin geworden, Familie gegründet, auch europaweit Forbesliste gelandet. Aber es war nicht immer alles. Schön, dass wir uns mal ab. Was war dein beruflicher Tiefpunkt, deine berufliche Weltmeisterschaften? Wie hast du diese überwunden?

Du hast das jetzt gerade so dargestellt, als wäre das alles so step by step autobahnmäßig entstanden. Und das ist tatsächlich nicht der Punkt. Ich habe die Firma gegründet, da war ich am Ende meines Studiums. Ich hatte gegen Ende des Studiums, also sozusagen zum Zweiten Staatsexamen, meine Tochter bekommen und es ist alles tatsächlich sehr parallel. Und ich hatte nicht. Sozusagen die klassische Karriere als Ärztin, sondern es war für mich eher der Moment, Okay, ich habe eine kleine Tochter, ich bin mit meinem Medizinstudium fast fertig. Ich muss aber jetzt ein Jahr im praktischen Jahr im Krankenhaus arbeiten. Und für mich war eher so der Gedanke Wie schaffe ich es danach, in die Medizin einzusteigen mit einem Kind in ein sehr hierarchisches, altes, sozusagen Arbeitsumfeld. Und da kam einfach diese Idee, dass ich mich parallel selbstständig mache. Die war wirklich so ein bisschen wie mein Plan B, und das hat sich auf einmal so wahnsinnig gut gefügt. Aber das hätte natürlich keiner für möglich gehalten. Das war sozusagen etwas, was aus der aus der Not heraus entstanden ist, was dann aber sich sehr viel besser entwickelt hat. Und ja, in den letzten elf Jahren wir haben, wir haben alle Facetten der Achterbahnfahrt mitgenommen. Wir haben Momente gehabt, also tatsächlich sehr, sehr häufig, in denen wir dachten, wir müssen den Laden zumachen. Corona war eine Herausforderung. Ich hatte gesundheitlich auch immer mal wieder Themen mit drei Kindern und einer Firma, das alles irgendwie so zu stemmen. Aber genau bis heute haben wir es tatsächlich geschafft und ich freue mich sehr, dass das wir noch dabei sein dürfen.

Ja, sehr cool, vielen Dank und genau so wie du es sagst. Es hat einfach sehr viele Facetten, sehr viele Dimensionen und es ist nicht immer alles leicht. Was mich besonders interessiert bei dir. Du verbindest ja drei Welten, die so sehr, sehr selten zusammenkommen. Auf der einen Seite hast du halt als Ärztin so den Wunsch, die Menschen besser zu machen, sie zu helfen, sie zu heilen, zu begleiten. Und da stellt man ja auch häufig so die eigenen Ideen zurück und auch so das eigene Wohl. Teilweise stellt man zurück. Auf der anderen Seite bist du als Mom bist du erfolgreich in der Familienführung, hast aber auch eine hohe Verpflichtung, gerade mit drei Kindern und dann aber parallel auch noch Unternehmerin. Also alles an sich wäre schon ein Vollzeitjob. Du verbindest diese Dinge miteinander und das finde ich insofern sehr brisant, weil gerade das Unternehmerische ist ja auch bei den meisten Sagen. Aber ich kann ja jetzt den Leuten nicht in Rechnung stellen, ich will ihnen ja helfen, so als Mutter. Ja, ich will ja so viel Zeit mit den Kinder verbringen, wie es irgendwie geht. Als Unternehmerin würdest du das ja auch wachsen sehen. Hast du auch eine Verantwortung? Wie siehst du deine Perspektive auf diesen Dreiklang? Wie schaffst du es, all diese Dinge auch immer wieder in die Richtung zu fügen, dass es sich für dich stimmig anfühlt?

Ich glaube, ich habe das große, große Glück, dass eben diese drei Bereiche so wahnsinnig miteinander verschmolzen sind und sich ja auch durch einander ergeben haben. Also ich hätte das Unternehmen nicht gegründet, wenn ich nicht Mutter geworden wäre. Ich hätte das Unternehmen wahrscheinlich auch nicht gegründet, wenn ich nicht gerade Medizin studiert hätte. Das Ding ist sozusagen, es ist ja aus sehr persönlichen Momenten heraus sind ja diese Entscheidungen gefallen. Und dadurch, dass das alles miteinander gewachsen ist, alles miteinander aufgebaut wurde. Zur gleichen Zeit ist das sehr miteinander verschmolzen. Das heißt, wenn ich heute Produkte entwickle, produziere oder entwickle ich die ja für meine Kinder, die mittlerweile eben keine Babys mehr sind, sondern Teenies zum Beispiel oder jetzt beginnende Teenies mit ganz anderen Bedürfnissen. Das ist, deswegen ist es alles sehr eng miteinander verschmolzen, die diese diese sozusagen. Meine Ausbildung als Ärztin hat mir sehr viel geholfen, einfach über Inhaltsstoffe, über die Haut an sich zu lernen. Die, die die Wechselwirkung beispielsweise wie beeinflusst der Darm, unsere Haut usw usw und hilft mir dadurch neue Produktgruppen zu erschließen. Aber genauso schaffen eben auch meine Kinder es, Ideengeberinnen zu sein für neue Produkte. Und all das ist sehr eng miteinander verwoben, was natürlich dazu führt, dass man das nicht voneinander trennen kann und dass auch Urlaub für mich immer bedeutet, dass man an dem Unternehmen irgendwo trotzdem natürlich erfahren will, wie es gerade läuft, was die Herausforderungen sind und so und auf der positiven Seite hat es mir eben ermöglicht, etwas zu bauen, was ich für mich ganz oft gar nicht wie Arbeit anfühlt, sondern eher etwas wie ja wie so was großes Ganzes, was man was, was einfach in alle meine Bereiche gehört.

Das scheint ja auch da wieder sich sehr gut zu fügen, wie Puzzlesteinchen ineinander kommen. Du hast gesagt, das eine war mit dem anderen auch häufig die Voraussetzung und das eine ohne das andere gar nicht gegeben. Genau hier stellt sich ja die Frage Kann ich als Unternehmer nicht grundsätzlich versuchen, meine Welt so zu formen, dass die Dinge sich einander bedingen, dass sie ineinandergreifen. Und auch da hast du sicherlich Herausforderungen. Ich meine, bei drei Kindern jedes Kind ist unterschiedlich, wenn die Nächte hart sind. Ich kenne das ja noch aus eigener Praxis sehr, sehr gut. Wie bist du in diesen besonders schweren Momenten damit umgegangen, diese Verzahnung zuzulassen? Aber wo hast du vielleicht auch bewusst Trennmauern errichtet, wo du sagst okay, bis dahin und nicht weiter, damit du da selber auch den klaren Kopf behältst.

Also ich glaube, das ist. Das ist sehr schwer und auch etwas, woran man on going immer weiter arbeiten muss. Also auch ich habe natürlich auf diesem gesamten Weg sehr häufig mit mir Fragen gestellt Ist das jetzt der richtige Weg? Kann ich das alles miteinander verbinden? Arbeite ich genug? Werde ich meinem Unternehmen gerade gerecht. Und wenn ich dann meinem Unternehmen gerecht war wurde, wurde ich in dem gleichen Moment vielleicht meinen Kindern nicht gerecht. Habe zu viel gearbeitet. Das heißt, all diese Themen sind schon etwas. Das würde ich. Das würde ich nicht sagen, dass das sich irgendwie aus. Also dass das irgendwie schon fest steht, so wie das laufen muss, sondern das ist ein Prozess, der einfach immer weitergeht. Und natürlich versucht man irgendwo so, sich immer wieder daran zu erinnern. Ich baue ein Unternehmen vielleicht ganz anders auf, als das andere Unternehmerinnen tun würden. Ich habe viele Jahre in der Unternehmens in dem Unternehmensaufbau damit verbracht, kleine Kinder großzuziehen. Das hat sicher an der einen oder anderen Stelle dafür gesorgt, dass vielleicht Dinge nicht so schnell umgesetzt worden konnten wie bei anderen. Oder dass wir kleinere Budgets hatten, dass wir insgesamt das ganze Unternehmen kleiner gedacht haben. Und gleichzeitig, wenn ich jetzt darauf zurückblicke, und das ist ja immer das Schöne an der Perspektive auf die Vergangenheit jetzt denke ich so, das hat uns massiv geholfen, eine wahnsinnig authentische und organisch wachsende Marke aufzubauen.

Und wenn wir so mit der absoluten Riesen Budgets nach vorne geprescht wären und gesagt hätten, wir sind jetzt hier der neue Marktführer für Babypflegeprodukte. Dann hätte das vielleicht auch einen ganz anderen Weg eingenommen. Und wer weiß, ob es uns dann heute noch geben würde. Das heißt, ich bin ein großer Fan davon. Auch die Dinge, die so nicht so geplant waren, aber die sich dann einfach natürlich entwickelt haben, einfach auch so anzunehmen und dann das Positive daraus zu sehen. Und natürlich hatte ich unterwegs Investoren, Gespräche, die gesagt haben So, du als dreifache Mama, so, wer macht denn bei euch dann die Finanzen? Und wer kennt sich denn dann mit dem wirklichen Geschäft aus? Und wer macht denn das und so? Also ich hatte da auch allerlei Nachfragen, die, die dazu geführt haben, dass ich an mir gezweifelt habe, dass ich das alles in Frage gestellt habe. Und jetzt mit ein bisschen Perspektive, denke ich einfach nur so Hey Sau cool, dass wir am Ball geblieben sind, dass wir unseren Weg gegangen sind und dass wir nicht immer nur auf das größte Wachstum gesetzt haben, sondern eben auf unsere Marke, die sich langsam aber stetig zu was sehr Besonderem entwickelt hat. Und deswegen glaube ich einfach in den, in den besonderen Wegen die nicht so klassisch sind, steckt immer ganz viel Kraft.

Und vielleicht auch gerade für die weiblichen Zuhörer. Häufig fehlt es mir persönlich an Vorbildern, die ich da zitieren kann. Hast du da vielleicht so ein, zwei Sätze oder Ideen, die du jeder Frau, die ein Unternehmen hat und vielleicht auch mit Herausforderungen kämpft, die du mitgeben möchtest?

Ich bin davon überzeugt, dass wir Frauen sehr gute Unternehmerinnen sind, weil wir ganz viel, ganz viele Kompetenzen mitbringen, die einfach den Aufbau eines Unternehmens entscheidend machen. Ich glaube, dass wir eine große Herausforderung haben, und zwar, dass wir immer schon fünf, also fünf Schritte in die Zukunft schauen können, also fünf Steps. Ja, dass wir uns ganz oft überlegen okay, und wenn das dann passiert, dann könnte das passieren. Und wenn das dann passiert ist, dann ist irgendwie alles ganz schlimm. Und dass wir ja eher immer sozusagen im Understatement leben, als dass wir irgendwie in den Raum gehen und sagen Ich bin der Allercoolste oder die Allercoolste und habe das beste Unternehmen aufgebaut, sind wir ja eher sehr zurückhaltend. Und ich glaube, das macht uns zu tollen Unternehmerinnen, die auch sehr realistisch sind. Aber manchmal denken wir vielleicht das Problem, bevor überhaupt eins entstanden ist. Und deswegen wäre mein Tipp immer an andere Unternehmerinnen Ihr müsst mit einer gewissen Portion Naivität an diese Sache herangehen. Dinge entwickeln sich, ohne dass du antizipieren kannst, was passiert, was passieren wird. Und ich glaube, dass die Herausforderung ist, es dann so anzunehmen und das Beste daraus zu machen. Und ja, ich glaube dann, dann.

Geht.

Man einfach seinen Weg.

Weil wir jetzt schon auf der Zielgeraden sind. Wenn wir jetzt sagen Hey, wir wollen mit dir in Kontakt treten oder vielleicht auch uns deine Produkte mal anschauen und selber da so ein bisschen tiefer einsteigen, wie können wir das am besten mit dir vernetzen? Und dann verabschieden wir uns sehr gut.

Schaut sehr gerne auf dasboep.de/ vorbei. Dort findet ihr unsere komplette Produktwelt. Wenn ihr mir persönlich schreiben wollt, dann entweder über die Kontaktmöglichkeiten auf der Webseite oder über mein LinkedIn Profil.

Verlinken wir auch alles in die Shownotes. Michaela, Vielen, vielen Dank, dass du deine Zeit Erfahrungen geteilt hast. Ich hoffe das nächste Gespräch mit dir.

Vielen, vielen Dank für die Einladung. Bis dann.

Und wenn Du Ideen wie diese jetzt auch umsetzen möchtest, und wissen willst wie Dich selbst und Dein Unternehmen effizienter machst  dann lass uns sprechen. Buche Deinen Termin für eine Potentialanalyse unter raykhahne.de/austausch

• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/1364
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Danke, dass Du die Zeit mit uns verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.