Das ist Folge 776 mit dem Experten für Förderungen Stefan Franzen.
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.
In der heutigen Folge geht es um, nutz Förderungen für Dein Wachstum.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
1. Was Du beachten musst.
2. Welche Förderungen Sinn machen.
3. Wie der Ablauf ist.
Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/776 .
Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.
Diesmal in eigener Sache.
Wann hast Du das letzte Mal ohne Handy und Emails zu checken Urlaub gemacht? Wann warst Du das letzte Mal mit Deinem Partner Abends im Kino? Wann hast Du das letzte Mal mit Deinen Kindern gespielt ohne an Dein Unternehmen zu denken? Wenn Du ehrlich zu Dir bist kennst Du die Antwort. Die wenigsten Unternehmen haben es geschafft auch die anderen Lebensbereiche neben ihrem Beruf in Balance zu bringen. Warum? Weil sie einfach zu viel Zeit mit der Arbeit verbringen. Es ist unmöglich mit 50 Stunden und mehr ein gesunden Lebensstil zu haben, eine erfüllte Partnerschaft zu führen und Zeit für sich selbst zu haben. Genau deswegen kommen die Unternehmer zu uns. Mit dem Unternehmerkader haben wir eine einzigartige Methode entwickelt mit der Du Deine Arbeitszeit reduzierst und gleichzeitig Deine Gewinne steigerst. Wenn Du herausfinden willst, ob das bei Dir auch funktioniert, dann lass uns sprechen. Buche Dein Termin für ein Erstgespräch unter raykhahne.de/austausch .
Rayk: Willkommen Stefan Franzen!
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?
Stefan: Yes, let’s go!
Rayk: Lass uns gleich starten! Was sind die drei wichtigsten Punkte, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates?
Stefan:
1. Ich bin Unternehmensberater und Fördermittelexperte.
2. 2007 hatte ich eine Insolvenz, aus der ich gestärkt hervorgegangen bin.
3. Ich lebe in Lüdenscheid mit zwei Kaninchen, zwei Katzen und meiner Freundin Kerstin.
Rayk: Was genau ist Dein Thema? Was gibst Du den Menschen weiter?
Stefan: Unternehmensentwicklung muss nicht Cashflow-basiert sein. Das ist mein Slogan. In der Unternehmenswelt gibt es große Herausforderungen, die sich über Zuschüsse und Förderungen subventionieren lassen.
Rayk: Was war Deine berufliche Weltmeisterschaft, Deine größte Herausforderung? Wie hast Du diese überwunden?
Stefan: Meine Weltmeisterschaft war eine sehr schwierige Phase, weil ich als Unternehmer zig Leute entlassen musste. Es war nicht einmal ein unternehmerischer Fehler, sondern ein privater. Durch eine Scheidung ist es so gekommen. Dann musste ich überlegen, wie es weitergeht und ob ich dasselbe Thema oder etwas komplett anderes mache. Ich habe wirklich etwas komplett anderes gemacht. Zu dem Zeitpunkt war ich Herrenschneider. Heute bin ich Unternehmensberater.
Rayk: Wann macht es denn Sinn, sich mit dem Thema Förderung auseinanderzusetzen? Für welche Leute ist es einfacher, eine Förderung zu beantragen?
Stefan: Meist sind es KMU-Förderungen, Unternehmen von 0 bis 249 Mitarbeitern. Für den Kunden ist das Allerwichtigste: Was möchte ich fördern? Unternehmensentwicklung, Mitarbeiter, Organisationsentwicklung, Digitalisierung, Automation? Dann holt man sich vielleicht einen Spezialisten dazu, um im Austausch eine entsprechende Fördermittelstrategie aufzubauen. Die Themen bauen häufig miteinander auf. Habe ich ein gutes Marketing, brauche ich mehr Mitarbeiter, brauche ich unter Umständen Investitionen in Maschinen und Anlagen. Diese Themen sollte man von vornherein miteinander verknüpfen.
Rayk: Was sind die Sachen, die die meisten überhaupt nicht auf der Pfanne haben, wo es aber Durchaus Möglichkeiten gibt?
Stefan: Was gerade sehr stark im Fokus liegt, sind Unternehmensentwicklung und die prozessuale Automatisierung. Ich glaube, das haben alle Unternehmer in der Corona-Zeit erkannt, wie wichtig es ist, Prozesse zu optimieren, Abläufe zu automatisieren. Für diese Themen gibt es unterschiedliche Fördermittel, Bundesfördermittel, föderale Fördermittel. Teilweise stellen einzelne Städte Durchaus Fördermittel für Unternehmen bereit.
Rayk: Was ist der Bereich, bei dem ich Experten wie Dich mit einschalte?
Stefan: Viele Fördermittel werden ja gar nicht abgerufen, weil es so bürokratisch ist. Aus dem Grund sollte man sich einen Spezialisten zur Seite nehmen, der genau diese Fallstricke und Hürden kennt. Jemand, der einen dabei unterstützt, diesen ganzen Bürokratiewahnsinn nicht erleben zu müssen. Da würde ich mir einen Partner an die Hand holen, der dieses Thema wirklich professionell abbildet.
Rayk: Wann ist der beste Zeitpunkt, zu Dir zu kommen?
Stefan: Immer vor einer Maßnahme. Ich muss immer erst einen Förderantrag stellen. Wenn er gestellt ist, darf ich meist auf eigene Gefahr beginnen. Das bedeutet in dem Fall, dass ich nicht weiß, ob ich die Förderung bekomme. Oder man wartet bis zum sogenannten Zuwendungsbescheid. Dann bin ich safe und weiß, dass meine Förderung genehmigt ist. Aber immer, bevor ich angefangen habe, muss ein Antrag gestellt werden.
Rayk: Wie lange dauert das in der Regel? Wie ist das in der Praxis?
Stefan: Fördermittel sind kein Geschwindigkeitsbooster. Die ganz großen Fördermittel dauern wirklich manchmal ein Jahr, weil es extrem lange und schwierige Anträge sind. Aber kleinere Fördermittel dauern wirklich zwei, drei Monate.
Rayk: Es gibt ja häufig Regelungen, dass man einen gewissen Eigenanteil hat. Was sind die Sachen, die einfacher zu fördern sind? Wie ist das mit dem Eigenanteil?
Stefan: Die Quote ist in der Regel zwischen 50 % und 80 %, manchmal 90 % Zuschuss. Die Regel ist allerdings: Ich muss das vorfinanzieren. Manchmal benötigt es für einen Förderantrag eine Zusage der Bank, dass das liquide Mittel vorhanden ist, wie es der Unternehmer darstellt. Nach Abschluss des Projekts gibt es den sogenannten Verwendungsnachweis. Für den müssen wir zu dem Thema, was umgesetzt wurde, einen Schlussbericht schreiben. Die Rechnung und ein Kontoauszug werden eingebracht. Dann wird es geprüft. In der Regel gibt es ein, zwei Wochen später den Zuschuss.
Rayk: Was sind die Sachen, bei denen Du meinst, dass es sich lohnt, einen Profi wie Dich zu Rate zu ziehen?
Stefan: Es gibt 15.000 Förderprogramme in Deutschland. Das ist sehr umfangreich. Ich schaue in mein Spezialgebiet rein. Mitarbeiter, Organisationsentwicklung sind immer dabei und können gefördert werden. Auch Unternehmenswachstum kann gefördert werden, unter Umständen mit Zuschüssen. Im Bereich Investitionen, Unternehmenswachstum, Investieren in Maschinen, in Anlagen, in andere Assets. Dafür gibt es Zuschüsse, teilweise auch Coaching, Beratung. Ein Gespräch ist, wie ich finde, absolut ratsam und zwingend.
Rayk: Wie kann ich am besten mit Dir in Kontakt treten, wenn ich prüfen möchte, ob meine Ideen förderfähig sind?
Stefan: Das einfachste ist, ihr schreibt mir eine E-Mail. Schreibt hinein, dass ihr den Podcast gehört habt, dann schicke ich euch den Fördermittelcheck. Das sind sieben simple Fragen, die jeder beantworten kann. Da steht die Auswertung drin, in welchem Umfang Dein Thema förderfähig ist.
Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Zeit und Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit Dir.
Stefan: Danke, dass ich hier sein Durfte.
Und wenn Du Ideen wie diese auch für Dein Unternehmen umsetzen willst, und 10h weniger pro Woche arbeiten möchtest, dann buche ein kostenfreies Erstgespräch und sprich mit uns. Alles was Du tun musst, ist auf raykhahne.de/austausch zu gehen und Dich dort für ein kostenloses Erstgespräch einzutragen. Dann sprechen wir schon bald persönlich miteinander. raykhahne.de/austausch .
- die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/776 .
- alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
Danke das Du die Zeit mit uns verbracht hast.
Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.