| 11: Zeitfresser | |
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 | Wie viel Zeit verbringst Du mit Emails? Ist es das wert? Finde in dieser Folge heraus was Dir wirklich wichtig ist. |
| 10: Mentorenprogramm für Mitarbeiter | |
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| S H O W – N O T E S – Warum solltest Du Mentoren einsetzen? – grundsätzlich ist ein Mentor für jeden neuen Mitarbeiter sinnvoll – nicht nur fachliche und menschliche Eignung sind wichtig – ein Mentor vermittelt vor allem Informationen zwischen den Zeilen – wenn du ein Qualitätsmanagement hast, gib es an die […] |
| 9: Als Chef loslassen | |
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| Sie werden so schnell erwachsen. Warum Kindererziehung und Unternehmen viele Gemeinsamkeiten haben, und wann Ihr als Eltern los lassen müsst, erklärt sich in dieser Folge. |
| 8: Wie halte ich eine geile Präsentation? | |
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| Mit ein paar Tricks kannst Du für Deine Zuhörer ein richtiges Feuerwerk abrennen. |
| 7: Gruppeninterviews | |
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| Warum ein Gespräch führen, wenn Du sechs Gespräche gleichzeitig machen kannst? Gruppeninterviews sparen Dir Zeit, und entwickeln deine bestehenden Mitarbeiter weiter. |
| 6: Wichtiger Mitarbeiter kündigt | |
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| "Hunde sind loyal, Kunden und Mitarbeiter nicht." Wenn ein wichtiger Mitarbeiter geht, entsteht eine Lücke. Wie gehst Du damit um, und wie kannst Du dich auf solche Situationen vorbereiten? |
| 5: Innovationen testen | |
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| Schublade auf und schauen was wir schon immer mal umsetzen wollten. Experimente und Versuche bringen Dich voran. Wie kannst Du deine Innovationen im kleinen testen, damit daraus etwas Großes wird? |
| 4: Elevator Pitch | |
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| Du hast nur 30 Sekunden! Gib alles! Wie kannst Du auf den Punkt dein Unternehmen vorstellen? |
| 3: Social Media | |
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| Welche Tools machen Sinn für Dich? Wann nimmt Du was und an wen richten sich diese Kanäle? Eine kleine Übersicht wird vorgestellt und auch der Impuls gegeben, welche Kanäle die besten für Dich sind? |
| 2: Pausen machen | |
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| Wie wirst Du durch konsequentes nichts tun besser? Es werden einige Werkzeuge zum richtigen Pausen machen vorgestellt. |